公司员工人事制度培训.pdf

人事管理制度培训

人事管理制度培训

PERSONNELMANAGEMENTSYSTEMTRAINING

目录

目录

一、概念解析三、管理重要性

二、制度内容四、管理的技巧

概念解析

概念解析

GAINIANJIEXI

概念解析

人事管理：就是管理者根据组织结构中所才能把管理活动放在社会政治、经

规定的职务的数量和要求，对所需员工进济、文化、教育、科学技术等各种社

行招聘、选拔、考评、培训和提升的工作会关系与人的生理、心理等的综合系

，其目的是为了配备合适的人员去充实组统中，去进行人员的招聘、选拔、考

织中的各项职务，以保证组织活动的正常评、培训和提升工作。

进行，进而实现管理目标。

管理者在考虑管理中人的因素时，应充分现代管理的目的就是要把人的自然属

理解人的二重性，即自然属性与社会属性性与社会属性统一起来。管理的首要

，把人看作是自然属性与社会属性的统一任务是对人的管理，组织活力的源泉

体。只有以此为出发点在于劳动者的积极性、智慧和创造

力。

概念解析

（3）具有能动性。人力资源首先是人，所以具有人的能

人力资源是相对于物质资源的概念而言的，是一种特殊

动性。在现代管理活动中，人的主观能动性是指人具有

意义上的资源。具有以下特征：（1）具有时效性。人

思想、感情，可以自由地支配自己的体力和智力，有目

力资源，储而不用则会荒废和退化，用非所长也会造成

的地进行活动、能动地改造客观世界。

极大的浪费。

2）具有时代性。人力资源本身反映了其所处时代的社在现代管理中，人事管理的基本职能是促进人力资源

会关系、生产力和生产方式的状况，人力资源赖以生存的优化，人力资源是管理系统中最为活跃的因素，而且

的社会必然影响和决定着人的认识能力、创造能力，即人力资源可以迅速地转换为其他资源。作为人事管理基

决定着人力资源的质量、能力等。本内容的人力资源开发和管理

概念解析

主要内容

人事管理的主要内容是处理好人与人的关系。首先，一切管理职能都是由人来完成的；

其次人的需求、欲望和态度，既是管理系统中的消极因素，也蕴藏着管理系统存在与发

展的巨大的生产力，包含着巨大的需开发、引导和利用的积极力量；第