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2024招聘专员的个人总结5篇

招聘专员的个人总结1就总部人力资源部门来讲，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作无法真正打开，始终在做着基础工作，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，随着人力资源队伍伍的渐渐强大，引进了专业人才，使专业水平得到了很大的提高，人力资源建设也正在逐渐走向流程化、规范化，促使部门的职能作用得到更加明确的体现。

公司领导对人力资源部的建设极为支持与关怀，这对部门相关制度的建立与实在实施起到了关键的推动作用，这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。过去，大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。

就我个人而言，自20_年1月6日入职公司人事助理职位以来，由起初对公司情况及工作情况的不熟识到尽快地适应公司环境，融入公司及团队，同时在工作方面也取得了肯定的进展，也得到了领导及同事的认可。我的本职工作重要负责人力资源里的薪酬绩效模块，同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与叙述：

一、分公司人事工作对接与管理

由于分公司数量较多，总部为了统一规范与管理分公司，实行了区域化管理的政策及制度，全国分公司分为3个基本区域，有相应负责人实在负责，有效提升了公司整体效率，加强了各项制度实施的落实力度。为此，我订立了分公司人事人员周度、月度工作的实在规范与工作流程，即《分公司人事工作时间节点表》，使分公司人事工作更加有条理，实现与总部的实时对接与制度的同步实施。重要包含以下几个方面：

1、薪资制度及发放流程

为能确保分公司及时上报总部薪资报表，包含员工基本工资报表，员工pk奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表，以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核，故订立了分公司人事制作薪资报表及相关料子的准备时间，使其依据时间节点布置及时、准确地上报各区域负责人。通过区域化制度的执行，分公司人事工作更加有条理，大大提高了工作效率。

2、分公司日常工作布置

分公司人事人员日常工作涉及招聘、培训、薪资绩效、员工关系等各个方面，我重要负责对接分公司员工花名册、通讯录、股东信息以及员工晋升、劳动合同等事项的更新与监督工作。为此，订立了一套仔细的工作计划表，以供分公司人事人员参考与使用，有效提升了工作效率。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，重要由于业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，在年末之际，总部就公司全员进行了合同清理工作，已经做到全员劳动合同制，并进一步核查与完满，目前此项工作已经顺利完成。

另外，对于分公司人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完满化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级掌握人力资源情形，填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

三、本年度工作中紧要事件

1、薪资

2、人事制度

3、人事培训

4、制度下发

5、人才库

6、儿童福利院捐助

一、执行各项公司规章制度，处置员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上显现较大失误或较大错误，通过缜密调查之后，予以了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均认得到了自身的错误。

二、今年以来，公司充足考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开始实施。每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然订立了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。

四、帮助做好招聘与任用的实在事务性工作，包含发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、布置面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五、帮忙建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;

另外，在部门领导的引导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步紧要应当在专心工作之余加强学习，不绝提高自身专业素养，才略面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎坚固结实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定布置并实施好新的一年的工作计