「必备」建筑公司年度工作计划书.pdfVIP

「必备」建筑公司年度工作计划书--第1页

「必备」建筑公司年度工作计划书

时间总是在指尖中悄然流逝，回首这一年辛苦的工作。大家可以

选择写一份非常实用的岗位的年度工作计划，让我们来年的工作能够

够有效率，你在有哪些信誉好的足球投注网站岗位年度工作计划范本吗？下面的内容是为大家

整理的建筑公司年度工作计划书，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

建筑公司年度工作计划书篇1

今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，

增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开

拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，

使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，

保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成

经济指标主要完成经济指标(1~11月)实现产值：万元，比去年同

期增长%，超额完成全年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增

长%，超额完成全年计划指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，

超额完成全年计划指标。

二、工作业绩

主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方

面：

(一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导

的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难

度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，

及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、

市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，

业务参与拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，

年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工

程)，工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其

中较大的项目有：等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进

一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其

「必备」建筑公司年度工作计划书--第1页

「必备」建筑公司年度工作计划书--第2页

结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编

制费元。

(二)以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优

今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在

工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“”的管理思路，在保证创

优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生

产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档

案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有

效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安

技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安

全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查

十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、

文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻

执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企

业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使

质安技术部的施工管理工作有据可依。

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公

司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对

申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确

认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重

新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工

队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级办法(试