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第
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保安队长的职责内容
规范公司内的来访登记和身份验证,确保职员出入管理和外来游客的安全。
积极主导应急演练工作,提高应急处置能力和水平。
组织安全防范培训课程,增强员工安全防范意识。
按照处置要求做好公司内部安全防范和应急处置。
建立员工奖励制度,并评选出表现优秀者进行适当激励。
保安队长的职责内容篇7
1.执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。
2.做好队员的培训工作,及时提出保安工作的.建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。
3.负责园区消防安全工作。
4.负责园区车辆管理工作
保安队长的职责内容篇8
1、负责厂区的安全保卫工作,确保厂区的人、财、物的安全,为厂内员工创造的一个良好的治安秩序和安全的环境;
2、贯彻执行工厂的政策和有关条例,并负责督促和检查规章制度的落实情况,为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据;
3、熟知工厂的安全设施、设备。配合、协助公司行政部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉;
4、及时检查保安器材(包括消防器材)的使用性能,做好保养和及时更换工作,保证其在工作中的正常使用;
5、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档;
6、负责保安人员的日常工作安排,合理调配人员,坚持白天和夜晚查岗制度,每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录;
7、负责制定保安员的月度训练计划表,并组织负责保安员的日常训练(包括消防训练)和思想道德和各类业务技能的培训工作;
8、建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责,做到点面结合,管理有序;9、完成领导交办的其他工作任务。
保安队长的职责内容篇9
1、部门经理的领导下,负责岗点的日常管理和勤务工作,安排和解决好本班队员的工作和生活,带领全班完成各项勤务工作任务;
2、严格执行各项规章制度,遵守组织纪律,服从命令,听从指挥,尽职尽责,确保班、岗点的安全;
3、定期组织召开班务会、表扬好人好事,批评和纠正不良行为,组织全班的政治和业务学习,认真开展岗位练兵活动,提高队伍责质;
4、管理好寝室内务卫生,纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止,提高服务质量;
5、检查保安服务范围的安全设施和防范措施,向客户单位提出书面整改建议;
6、做好队员的入离职异动管理、负责本班队员的考勤、统计上报、关心和安排好队员的工作和生活;
7、抓好队员的政治、礼仪、业务学习,大力开展岗位练兵活动,提高队员的综合业务素质,强化保安班组人员对突发事件的预防和执行能力;
8、积极开展公司全员防火、防盗、防破坏、防治安案件、防自然灾害等系列工作;
9、加强本项目的勤务督察和夜查,严格奖惩兑现;
10、完成领导交办的其他工作任务。
保安队长的职责内容篇10
1.按时到岗,在工作时间内不准擅离执勤区域。
2.查阅执勤哨兵的交接记录,了解上班执勤情况。
3.巡视检查各哨位的执勤状态,仪表、仪容,任务完成等情况,并纠正不良倾向,对保安人员执勤情况全面负责。
4.做好保安队内部的内保工作,提高保安人员的素质,注意思想动态和政治表现,保持队伍相对稳定。
5.建立建全保安队资金账目、物资装备、人员管理、治安防范、勤务记录档案,做到规范化管理。
6.全面、细致的查看小区住户住宅和物业公司的安全情况,对住户人员,外来人员和施工人员的活动情况作详细记录。
7.保证停车场车辆停放有序,道路的畅通,遇到紧急情况要迅速赶到现场,妥善处理。
8.发现执勤中遇到的问题,并提出解决方案,考查哨兵的.执勤能力并向上级报告。
9.必须严格遵守各项执勤纪律,给保安员起好的模示范作用。
10.定期组织保安队演练处置突发事件的实战模拟演习,检查整体的机动能力。
11.随时检查、掌握出入小区人员、车辆及运出、运入物资情况,发现哨兵在记录、控制上存在漏洞,要进行分析研究,采取有效的措施,及时整改。
12.每月底对各班的业务训练、业务学习、日常管理、勤务工作的成绩进行考核评比。
13.定期检查、掌握执勤器材、用具、设备、设施的保养使用情况。对丢失及损坏的物品要分析原因,制定措施予以解决。
14.有计划的组织、指挥、实施、检查、落实、各项保安工作的方案,做到措施得力、行动有效、提前制止一切治安案件的发生。
15.制定好保安队训练和业务学习的内容及时间表,提高保安人员执勤质量,抓好保安人员的业务训练和思想教育,保持保安人员的战斗力。
16.对公司职工或小区居住的住户存在的不利于治安防范的任何情况,立即报告保安部经理,以得到及时制止和纠正。遇有紧急情况要迅速组织人员赶赴现场,查明情况妥善处理。
保安队长的职责内容篇11
1.在公司主管的领导下,全面公司厂区的安全保卫工作,
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