建筑项目策划与管理 第二章 工程项目可行性研究.pptVIP

建筑项目策划与管理 第二章 工程项目可行性研究.ppt

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第一节工程工程可行性研究概述

第二节可行性研究的阶段和步骤

第三节可行性研究的内容

第四节案例(三峡工程的可行性研究);;;第一节:工程工程可行性研究概述;;;;5.可行性研究是设计与方案的依据以及工程实施成果评价的依据

可行性研究的结果作为工程的一个中间研究和决策文件,在工程立项后应作为设计和方案的依据,在工程后评价中又作为工程实施成果评价的依据。这是工程生命期中最关键性的一步。;时间;;五、工程工程可行性研究的开展阶段

第一阶段,从20世纪初到50年代前期。在这一阶段,

工程工程可行性研究主要采用财务分析法……。

第二阶段,从20世纪50年代初到60年代末期。在这一

阶段,工程工程可行性研究从侧重于财务分析开展到同

时从微观和宏观角度来评价工程工程的经济效益……。

第三阶段,从20世纪60年代末期到现在。这一阶段,

工程工程可行性研究的分析在以往的根底上又采用了社

会分析法,即把增长目标和公平目标(二者合称为国民

福利目标)结合在一起作为选择工程工程的标准……;;第二节可行性研究的阶段和步骤;2.初步可行性研究

一般地,对要求较高或比较复杂的工程工程,仅靠时机研究尚不能决定工程的取舍,还需要进行初步可行性研究,以进一步判断工程工程的生命力。

初步可行性研究是介于时机研究和可行性研究的中间阶段,是在时机研究的根底上进一步弄清拟建工程的规模、选址、工艺设备、资源、组织机构和建设进度等情况,以判断其是否有可能和有必要进行下一步的可行性研究工作。其研究内容与详细可行性研究的内容根本相同,只是深度和广度略低。;;;⑺工程工程的管理费用。

⑻人员编制。根据工程工程生产能力的大小及难易程度,得出所需劳动力的构成、数量及工资支出等。

⑼工程工程实施设计,说明工程工程建设的期限和建设进度。

⑽工程工程的财务评价和经济评价。;;工作阶段;工作阶段;第二节可行性研究的阶段和步骤;;二、可行性研究的步骤

1.筹划准备

工程建议书被批准后,建设单位即可组织或委托有资质的工程咨询公司??拟建工程进行可行性研究。双方应当签订合同协议,协议中应明确规定可行性研究的工作范围、目标、前提条件、进度安排、费用支付方法和协作方式等内容。建设单位应当提供工程建议书和工程有关的背景材料、根本参数等资料,协调、检查监督可行性研究工作。;;3.方案的制定和选择

这是可行性研究的一个重要步骤。在这个过程中,有时需要进行专题性辅助研究,有时要把不同的方案进行组合,设计成假设干个可供选择的方案,这些方案包括产品方案、生产经济规模、工艺流程、设备选型、车间组成、组织机构和人员配备等方案。在这个阶段有关方案选择的重大问题,都要与建设单位进行讨论。;;5.编制可行性研究报告

可行性报告有它特殊的要求和格式,在编制时应注意以下几点:

⑴要准确简明地阐述工程工程的意义、必要性和重要性,突出针对性。

⑵要注意表达的精确性

⑶编写可行性研究报告应严肃认真。

⑷可行性研究报告要注意内容的系统化和格式的统—。

⑸可行性研究报告要注意形式的标准化、参考文献条目要按照国家标准规定的格式书写。;工程建议书;征求有关部门与委托单位对优选方案的意见;第三节可行性研究的内容;七是该工程所需的资金如何筹措,能否落实?

八是工程建成后,其经济效益和社会效益如何。

按照联合国工业开展组织〔UDIDO〕出版的?工业可行性研究手册?,其可行性研究内容包括:

一、实施要点(对各章节的所有主要研究成果的扼要表达)

二、工程背景和历史

1.工程的主持者;

2.工程历史;

3.已完成的研究和调查的费用。;;2.销售预测和经销情况

⑴预期现有的及潜在的当地和国外生产者和供给者对

该工程的竞争;

⑵市场的当地化;

⑶销售方案;

⑷产品和副产品年销售收益估计;

⑸推销和经销的年费用估计。

3.生产方案

⑴产品;

⑵副产品;

⑶废弃物〔废弃物处理的年费用估计〕。;4.工厂生产能力确实定

⑴可行的正常工厂生产能力;

⑵销售、工厂生产能力和原材料投入之间的数量关系。

四、原材料投入〔投入品的大致需要量,它们现有的和潜在的供给情况,以及对当地和国外的原材料投入的每年费用的粗略估计〕

1.原料;

2.经过加工的工业材料;

3.部件;

4.辅助材料;

5.工厂用物资;

6.公用设施,特别是电力。;;;;;2.工程筹资

⑴预计的资本结构及预计需筹措的资金;

⑵利息。

3.生产本钱〔由上述㈡至㈩所估计的按固定和可变本钱分类的各项

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