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公司工艺标准推广计划

工作目标

制定全面的工艺标准文档：目标是创建一个详尽且易于理解的工艺标准手册，涵盖公司所有产品线的生产流程和质量控制要点。这个手册将成为新员工培训的基础资料，同时也是老员工参考的规范指南。手册的制定需要各生产部门密切合作，确保信息的准确性和实用性。

工艺标准培训计划：目标是确保每个员工都能理解和掌握工艺标准。计划包括定期的培训课程，实操考核，以及定期的复习和更新。此外，计划还会设立培训师团队，由经验丰富的员工担任，以增强培训的有效性。

实施工艺标准跟踪与评估机制：目标是持续监控工艺标准的执行情况，并据此进行必要的调整。计划设立一个专门的团队来收集生产过程中的数据，分析执行

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