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项目经理个人工作汇报五篇

项目经理个人工作汇报五篇

我们人只有在不断的总结中才能成长进步，而工作汇报这一阶段的工作做出

的成绩，那么有关项目经理个人工作汇报怎么写？下面小编给大家分享项目经

理个人工作汇报，希望能够帮助大家!

项目经理个人工作汇报篇1

时光如梭，转眼间_年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司领导和

同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主

管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下：

一、工作总结

1、招聘为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大

招聘网站建立了良好的合作关系。

招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人

要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面

的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用

人部门面试考核后入职。

_年度成功招聘36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳

定程度相对比较高，目前，_岗位、_岗位、_岗位人员已成为公司核心员工。

2、培训新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深

入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲

和指导。让每一个加入_公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让

新员工入职后有强烈的归属感。

人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水

平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训

满意度为92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改进建议：

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1、培训：(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一(2)培训质量有待提高，

培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培

训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅;(3)分公司培训，总、分公司

之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;(4)采用其

它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。

2、员工关系：(1)这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为

主，其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，

提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业

凝聚力;(2)人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为

大家更好的服务;(3)做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失数量。

以上是_年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继续努力，争取更大

的进步。有幸成为_公司的人，是我的自豪，愿意与公司在追求卓越的征程中，

并肩努力奔跑。

项目经理个人工作汇报篇2

近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在宋总的正确指导下，撤某

某区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产

品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成绩。现将三个月来，我

对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对销售部

下一步工作的开展提几点看法。

销售数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售部是朝预定

目标稳步前进的。

那么，以下对这几个月的工作做一个小结。

一、培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前，销售部员工共112人，其中销售人员96人，管理人员4人，后勤人员

12人。各人员初到公司时，行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实

际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流

程。

对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为销售代

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表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监督，既突出了工作的重

点，又能及时防止市场随时出现的问题，体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为公司尽职尽责和为客

户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军，是能够

顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证，是能让公司逐步走向强的资

本。

二、团队凝聚力的增强，团队作战能力的提高

1、新员工的逐步增加，随着公司市场