- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公安局治安突发事件应急预案
TOC\o1-2\h\u21652第一章应急预案总则 3
130951.1编制目的与依据 3
213681.1.1编制目的 3
262001.1.2编制依据 3
67631.1.3适用范围 3
80731.1.4适用原则 3
137891.1.5修订与更新周期 4
94191.1.6修订与更新程序 4
6508第二章组织指挥体系 4
127261.1.7指挥部组成 4
58921.1.8指挥部职责 5
272751.1.9情报信息组 5
317021.1.10现场处置组 5
86411.1.11后勤保障组 5
272071.1.12新闻宣传组 5
191561.1.13综合协调组 5
32766第三章预警预防机制 6
31981.1.14信息来源 6
45361.1.15信息收集渠道 6
137651.1.16信息处理 6
211491.1.17预警级别设定 6
134501.1.18预警级别划分依据 7
110281.1.19预警信息报告 7
249541.1.20预警级别确定 7
254541.1.21预警信息发布 7
216431.1.22预警响应措施 7
10482第四章应急响应 8
200851.1.23等级划分原则 8
266171.1.24等级划分标准 8
262971.1.25响应级别 8
31361.1.26响应启动程序 8
274581.1.27现场处置 9
1691.1.28社会秩序维护 9
14381.1.29后期处置 9
20976第五章现场处置与救援 9
70021.1.30救援组织架构 9
133491.1.31救援任务分配 9
189691.1.32救援行动要求 9
268631.1.33现场警戒 10
95451.1.34现场疏散 10
135331.1.35现场证据收集原则 10
191131.1.36现场证据收集内容 10
174951.1.37现场证据收集方法 10
19468第六章信息报告与发布 10
94431.1.38信息报告原则 10
81681.1.39信息报告流程 11
240371.1.40信息报告内容 11
60771.1.41信息发布原则 11
194531.1.42信息发布流程 11
46941.1.43信息发布内容 11
15533第七章应急保障 12
44661.1.44建立健全应急组织架构。明确应急指挥部、应急小组及各成员职责,保证应急响应迅速、有序。 12
296881.1.45加强应急队伍建设。选拔具备相关专业技能和丰富经验的民警,组成专业应急队伍,负责突发事件现场处置和救援工作。 12
218481.1.46开展应急培训。定期对应急队伍进行专业技能、心理素质和团队协作等方面的培训,提高应急队伍的整体素质和应对突发事件的能力。 12
215161.1.47完善应急预案。结合实际工作,不断修订和完善应急预案,保证应急预案的科学性、实用性和可操作性。 12
303061.1.48加强应急值班。实行24小时应急值班制度,保证突发事件发生时,能够迅速启动应急预案。 12
243831.1.49建立应急物资储备库。储备必要的应急物资,如防护装备、救援工具、通信设备等,保证突发事件发生时,能够迅速投入使用。 12
295691.1.50定期检查和维护应急装备。对应急装备进行定期检查、维护和保养,保证装备功能良好,随时应对突发事件。 12
201911.1.51加强应急物资调配。建立应急物资调配机制,保证在突发事件发生时,能够迅速调度、补充应急物资。 12
98011.1.52优化应急物资采购流程。简化应急物资采购程序,提高采购效率,保证应急物资的及时补充。 12
35001.1.53加强应急物资信息化管理。建立应急物资信息化管理系统,实时掌握应急物资的储备、使用和补充情况。 12
204951.1.54设立应急资金。根据实际情况,设立应急资金,保证在突发事件发生时,能够及时拨付应急资金。 13
68981.1.55完善资金拨付机制。简化资金拨付程序,提高资金拨付效率,保证应急资金能够迅速投入使用。 13
207501.1.56加强资金
您可能关注的文档
最近下载
- 初中语文新课标教学设计及反思.pptx
- 就地型馈线自动化选型技术原则(试行).ppt
- 小学生交通安全知识竞赛课件.ppt
- 科技经费管理培训通用课件.ppt
- 激光模拟打靶技术方案.pptx
- 《思想政治教育方法论》PPT课件 2.第八章 课件 第八章《思想政治教育的一般方法》201812.pptx VIP
- 餐饮劳务外包合同(五篇).doc VIP
- 2023年成都信息工程大学数据科学与大数据技术专业《操作系统》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 中小型企业局域网的规划与设计.doc VIP
- 2024-2025学年新教材高中英语 Unit 3 On the move理解 课文精研读教案 外研版必修第二册.docx
文档评论(0)