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财务咨询公司财务管理办法

一、总则

1.1为了规范财务咨询公司的财务管理，确保公司财务安全，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

1.2本办法适用于财务咨询公司的财务管理工作。

1.3财务管理工作应遵循合法性、合规性、真实性、完整性和及时性原则。

二、财务管理组织机构

2.1公司设立财务部，负责公司的财务管理工作。

2.2财务部设财务经理一名，负责财务部的日常工作。

2.3财务部下设会计、出纳等岗位，各岗位人员应具备相应的专业能力和职业素养。

三、预算管理

3.1公司实行全面预算管理制度，各部门应按照公司发展战略和年度经营目标，编制年度预算。

3.2预算编制应遵循实事求是、科学合理、重点突出、约束有力的原则。

3.3预算执行过程中，各部门应严格控制成本费用，确保预算目标的实现。

四、资金管理

4.1公司应加强资金管理，确保资金安全、合理使用。

4.2资金收入应及时入账，不得坐支现金。

4.3资金支出应按照预算和审批程序执行，严禁无预算支出。

4.4公司应定期对资金使用情况进行检查，发现问题及时整改。

五、资产管理

5.1公司应加强资产管理，确保资产安全、完整。

5.2资产购置、使用、处置应按照相关规定办理，严格审批程序。

5.3定期进行资产清查，确保账实相符。

六、成本费用管理

6.1公司应加强成本费用控制，降低运营成本。

6.2成本费用支出应遵循合理、节约、高效的原则。

6.3严格执行成本费用报销制度，确保报销手续齐全、合规。

七、税务管理

7.1公司应严格遵守税收法律法规，依法纳税。

7.2定期进行税务自查，确保税收筹划合理、合规。

7.3妥善保管税务资料，确保税务资料完整、真实。

八、财务报告与分析

8.1公司应定期编制财务报告，真实、完整地反映公司财务状况。

8.2财务部应定期对财务数据进行统计分析，为公司决策提供依据。

九、财务风险控制

9.1公司应建立健全财务风险防控体系，确保财务安全。

9.2定期进行财务风险评估，制定并落实风险防控措施。

十、附则

10.1本办法由财务部负责解释。

10.2本办法自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。