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2023年幼儿园采购管理制度（通用10篇）

幼儿园采购管理制度篇1

1.食品原料采购必须到有工商经营许可证、卫生许可证的经营单位进行采

购。

2.采购人员要严格执行《食品卫生法》，把好食品卫生关。

3.不采购腐烂变质等对人体有害的食品和原料，不采购超过保质期或不符合

食品标签规定的定型包装食品。

4.坚决杜绝黑加工食品和假冒伪劣食品流入校园。

5.搞好食品、原料采购的索证登记。如采购畜禽肉类原料时，必须验看动物

检疫部门出具的体验合格证明。

6.对大宗食品原料实行定点采购制度，对零星食品、原料也要实行集中定点

采购。严禁采购非定点厂、店供应的食品原料。

7.实行“阳光采购”，价格监督机制，采购的食品原料须公布价格，接受总

务处、膳管会和师生监督。总务处和膳管会要经常性作市场行情调查，随时调整

采购食品、原料的价格。

8.采购的一切食品、原料，必须经过验收登记后，方可结帐、报帐。

幼儿园采购管理制度篇2

一、经费的审批报销

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学校的一切经费支出，由校长把关，总务主任负责实施，全体师生员工应遵

守财务制度和财经纪律，支持财会人员履行职责。校长负责处理学校经费开支中

的重大问题。

1、学校实行“一支笔”审核财务开支的制度，凡学校的一切经费支出都由

校长签予以报销。购置贵重物品价1000元以上须经校务会讨论决定。

2、凡上级有关部门通知校领导，教职工参加的会议，外出听课，学术讨论

会，参观考察，函授学习等的开支，必须经校长同意，在通知单上批文，附在报

销单据上，经总务部门审核，校长签，按财务管理规定及时报销。

3、学校同意购买的教学用品、办公用品、卫生用品、实验仪器及药品的报

销，原则上应持有国家统一正式票，由购物人，财物保管员验收人签，总务主任

签，校长审核签，及时报销。手续不齐全者出纳和会计应予以拒报，否则，当事

人和财会人员以作差错事故处理。

4、财会人员发现在经费使用中，不符合有关财务制度，或违反财经纪律的，

应履行职责，向主任和校长汇报，及时处理，否则，作失职论处。

5、学校的基建项目校长全权负责把关，预、结算签后予以支出。

二、财物（校产）管理制度

为加强学校公物采购、审批、管理做到计划购置，妥善保管，合理使用，责

任明确，据有关规定，结合本校实际，特制定本制度。加强学校财产管理，是保

证教育工作顺利进行的物质条件，本着勤俭办学的原则，全校师生员工必须人人

爱惜学校财物，人人参与财物管理，上下一心，形成共识，切实加强财物的常规

管理。

1、学校财产、物资的管理和使用，贯彻“统一领导，分工负责，管用结合，

合理调配，物尽其用”的原则，实行管理人员责任制。

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2、学校固定资产管理按行政管理体制，实现行政负责人和使用管理人员双

重责任制。根据校产分布情况，按使用单位和存放地点，落实到处、室、班、组、

人，谁用谁管，有奖有罚。

3、新购置的固定资产，必须符合审核、采购、验收、报销手续，经会计和

财物管理员按发票登记后，方可使用。

4、建立和健全固定资产帐、册制度，做到帐册记录齐全、帐物相符，物价

一致。

5、总务处每学期对校产全面清查一次。

6、各科室校产清册一式三