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epc项目商务管理工作指导手册--第1页

epc项目商务管理工作指导手册

第一章：项目商务管理概述

1.1项目商务管理的定义

项目商务管理是指在项目实施过程中，对项目的商务活动进行计划、组织、指导、

控制和协调的过程。

1.2项目商务管理的重要性

项目商务管理是项目管理中不可或缺的一部分，它对于项目的成功实施起到至关

重要的作用。项目商务管理可以帮助项目管理者更好地掌握项目的商务活动，有

效地管理项目的商务风险，提高项目的商务绩效，确保项目的顺利实施。

1.3项目商务管理的内容

项目商务管理包括项目商务计划、商务合同管理、商务风险管理、商务绩效管理

等方面的内容。

第二章：项目商务计划

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2.1项目商务计划的定义

项目商务计划是指在项目实施过程中，对项目的商务活动进行规划和安排的过程，

包括商务目标、商务策略、商务计划等方面的内容。

2.2项目商务计划的编制

项目商务计划的编制需要考虑项目的商务目标、商务策略、商务计划等方面的内

容，同时需要与项目管理计划和项目实施计划相衔接，确保项目的商务活动与项

目的整体目标一致。

2.3项目商务计划的实施

项目商务计划的实施需要考虑项目的商务目标、商务策略、商务计划等方面的内

容，同时需要与项目管理计划和项目实施计划相衔接，确保项目的商务活动与项

目的整体目标一致。

第三章：商务合同管理

3.1商务合同管理的定义

商务合同管理是指在项目实施过程中，对项目的商务合同进行管理和监督的过程，

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包括商务合同的签订、履行、变更等方面的内容。

3.2商务合同管理的重要性

商务合同管理是项目商务管理中的重要环节，它对于项目的成功实施起到至关重

要的作用。商务合同管理可以帮助项目管理者更好地掌握商务合同的风险，有效

地管理商务合同的履行，确保商务合同的顺利实施。

3.3商务合同管理的实施

商务合同管理的实施需要考虑商务合同的签订、履行、变更等方面的内容，同时

需要与项目管理计划和项目实施计划相衔接，确保商务合同的实施与项目的整体

目标一致。

第四章：商务风险管理

4.1商务风险管理的定义

商务风险管理是指在项目实施过程中，对项目的商务风险进行管理和控制的过程，

包括商务风险的识别、评估、规避、转移等方面的内容。

4.2商务风险管理的重要性

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商务风险管理是项目商务管理中的重要环节，它对于项目的成功实施起到至关重

要的作用。商务风险管理可以帮助项目管理者更好地掌握商务风险的情况，有效

地管理商务风险的控制，确保商务风险的顺利实施。

4.3商务风险管理的实施

商务风险管理的实施需要考虑商务风险的识别、评估、规避、转移等方面的内容，

同时需要与项目管理计划和项目实施计划相衔接，确保商务风险的实施与项目的

整体目标一致。

第五章：商务绩效管理

5.1商务绩效管理的定义

商务绩效管理是指在项目实施过程中，对项目的商务绩效进行管理和评估的过程，

包括商务绩效的指标、评估、改进等方面的内容。

5.2商务绩效管理的重要性

商务绩效管理是项目商务管理中的重要环节，它对于项目的成功实施起到至关重

要的作用。商务绩效管理可以帮助项目管理者更好地掌握商务绩效的情况，有效

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