《工程项目管理》第三章 题集.docx

《工程项目管理》第三章题集

课程名称：工程项目管理

考试形式：课后练习

满分：100分

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注意事项：

1.本题集共四部分，总分100分。

2.请将答案写在答题纸上。

3.所有题目必须回答，选择题请将正确答案的字母填在答题纸上，其余题目请将答案写清楚。

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第一部分选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.工程项目管理的主要目标是（）

A.确保项目按时完成

B.控制项目成本

C.满足项目质量要求

D.以上均可

2.项目生命周期通常包括以下几个阶段（）

A.计划、执行、收尾

B.启动、规划、执行、监控、收尾

C.设计、实施、评估

D.概念、开发、交付

3.在项目管理中，关键路径法（CPM）用于（）

A.确定项目的总成本

B.评估项目风险

C.确定项目的最短完成时间

D.制定项目预算

4.项目范围管理的主要工作是（）

A.定义和控制项目的范围

B.管理项目的预算

C.分配项目资源

D.监控项目的进度

5.下面哪项不属于项目干系人管理的内容？（）

A.识别干系人

B.分析干系人影响

C.制定干系人沟通计划

D.评估项目成果

6.项目成本管理包括（）

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.成本分析、成本预测、成本审计

C.成本计划、成本监控、成本评估

D.成本规划、成本计算、成本报告

7.在项目风险管理中，风险响应计划主要包括（）

A.避免、转移、减轻、接受

B.识别、分析、监控、控制

C.计划、执行、收尾、反馈

D.评估、报告、应对、总结

8.下列哪种工具常用于项目进度管理？（）

A.Gantt图

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.价值链分析

9.项目质量管理的三大要素是（）

A.质量规划、质量控制、质量保证

B.质量评估、质量监控、质量改进

C.质量设计、质量测试、质量报告

D.质量分析、质量管理、质量审核

10.项目沟通管理的主要目标是（）

A.确保信息及时传递

B.建立沟通渠道

C.管理沟通期望

D.以上均可

11.在项目管理中，变更管理的主要作用是（）

A.确保项目范围不变

B.控制项目成本

C.管理项目变更请求

D.监控项目进度

12.影响项目成功的关键因素是（）

A.项目团队的能力

B.项目经理的领导力

C.项目干系人的支持

D.以上均可

13.项目资源管理主要包括（）

A.资源规划、资源获取、资源管理

B.资源分配、资源监控、资源评估

C.资源开发、资源优化、资源报告

D.资源使用、资源反馈、资源调整

14.项目结束时，进行的评估活动称为（）

A.项目总结

B.项目收尾

C.项目评审

D.项目反馈

15.在项目管理中，使用的主要合同类型包括（）

A.固定价格合同、成本加成合同、时间和材料合同

B.采购合同、外包合同、服务合同

C.一次性合同、长期合同、阶段合同

D.以上均可

16.项目进度控制的主要手段是（）

A.监控进度偏差

B.更新进度计划

C.调整资源配置

D.以上均可

17.在项目管理中，使用的绩效评估方法包括（）

A.关键绩效指标（KPI）

B.平衡计分卡

C.绩效考核表

D.以上均可

18.项目风险分析的主要方法有（）

A.定性分析和定量分析

B.SWOT分析和PEST分析

C.案例分析和数据分析

D.以上均可

19.项目团队建设的关键活动是（）

A.团队培训

B.团队沟通

C.团队激励

D.以上均可

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