职位分析调查问卷.docxVIP

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职位分析调查问卷

指导语

本问卷收集的是目前岗位的情况,而不是个人信息,也不是对您工作的评估。回答请详细、准确,不要有所保留或夸大。所提供的回答应适用于最为典型的通常情况。本次调查旨在通过您对您所在职位的理解与描述,明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格,为员工职业发展提供方向,为本中心建立一套完整的职位说明书体系,进而进一步规范职位管理,提高组织绩效。

您客观诚实的、认真思考的回答非常重要,谢谢您的合作!表一:基本信息

职位名称:任职人:任职时间:

直接上级(职位/姓名):直接下级(职位/人数):

工作时间:工作地点:

表二:职责/工作内容与标准

1、职位目的:(描述您所在职位的主要工作任务是什么)

2、工作职责:(请按重要程度描述您现在工作的主要职责,列出5—10项)职责1:

职责2:

职责3:职责4:职责5:职责6:

职责7:

职责8:职责9:

职责10:

1)其中,每天必须做的是哪些(填写序号):

2)其中,需要定期做的是哪些(周、月、季,填写序号并说明):

3)其中,哪些是不定期的(填写序号):

3、工作内容与标准(您认为该项工作的具体工作内容有哪些,如何衡量您完成了该项工作职责,该标准需量化、可实现)

职责

工作内容与标准

职责1

职责2

职责3

职责4

职责5

职责6

职责7

职责8

职责9

职责10

表三:工作职权/职业发展

4、工作职权:请描述此职位上员工为完成工作职责、达成工作标准所需的职权范围

□建议□审核口复核□审批口否决口监督□执行口组织□其他

建议权:员工提出可实施方案和计划,报上级审批。

审核权:就下级提出的方案和计划进行审核,报上级审批或他人复核

复核权:按规定对某些通过审核的文件进行复核,以保证其符合中心的规定

审批权:对方案、计划、申请等进行可与否的决策

否决权:特定的职位在某些特定的事项可否定已审批的事项

监督权:对中心运作的某些过程、结果进行监督的权力

执行权:按规定、职责实施计划、方案

组织权:需调动、整合资源推进、落实工作

该职位现有权限范围

该职位理想权限范围

职责1

职责2

职责3

职责4

职责5

职责6

职责7

职责8

职责9

职责10

5、该工作需要主管监督的程度(相对所叙选项,根据各职责情况,请勾选一项):

A、所有异常情况均向上级报备B、每天向上级报告若干次,听取其指示C、因为大部分

工作内容都是重复的,遇到重大异常状况时才向上级报告D、监督有限。工作任务指派后,大部分的工作内容决定于任职者E、只列出工作目标,由任职者决定工作方式F、直接监

督几乎没有。在中心一般政策的指导下,工作方式与协调均由任职者自行决定职责1:_职责2:职责3:_职责4:职责5:

职责6:职责7:职责8:J职责9:职责10:

6、您认为该职位理想的职业发展途径是怎样的

职位名称

职位升迁途径

专业发展途径

7、为了实现该职位的职业发展途径,您认为需要在哪些方面对任职者进行培训

1)2)3)4)

表四:沟通关系/制度流程/劳动强度与工作环境

8、沟通关系:您在此职位上需要沟通协调的内外部关系有哪些

1)内部:该职位在内部与哪些部门(人)存在什么样的工作关系,请一一列举:

部门(人)

工作关系

2)外部:为了完成工作,您需要与哪些外部关系进行协调沟通,请列举(沟通频率填写代

号:1一从未2一有时3一经常4—一直)

沟通对象

沟通频率

主要沟通方式

9、工作条例/流程:您在此职位上需要有哪些工作条例与流程来指导工作

1)工作条例:

2)工作流程:

10、劳动强度和工作环境/条件:请描述您现在工作的环境以及您认为必需的办公条件

1)劳动强度与工作环境:

☆您加班频率一般为每月平均()次,每次平均()小时。☆您平均每周在本地外出()次,平均每次()小时。

☆您所从事的工作是否忙闲不均(口是口否)☆您所从事的工作有下列哪些方面的要求?

A气力B耐力C坚持力D控制力E调整力F其他☆本岗位的工作是否要求精力高

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