- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
软件需求变更管理考核试卷
考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.软件需求变更的主要原因不包括以下哪项?()
A.市场需求变化
B.用户需求不明确
C.项目进度提前完成
D.技术可行性分析不准确
2.以下哪项不是软件需求变更管理的主要任务?()
A.需求变更请求的提出
B.需求变更的评估
C.需求变更的审批
D.项目团队成员的激励
3.在软件需求变更管理中,以下哪个环节最为关键?()
A.需求变更的提出
B.需求变更的评估
C.需求变更的审批
D.需求变更的实施
4.以下哪个方法不是需求变更控制的有效方法?()
A.强化需求分析
B.限制需求变更次数
C.建立需求变更评审机制
D.提高项目团队成员的沟通能力
5.以下哪个工具不是软件需求变更管理中常用的?()
A.需求跟踪矩阵
B.变更控制委员会
C.版本控制系统
D.时间管理工具
6.在需求变更管理中,以下哪项措施不能降低需求变更带来的风险?()
A.加强需求变更的评估
B.建立严格的需求变更审批流程
C.提高项目团队成员的技能水平
D.降低项目进度压力
7.在软件项目开发过程中,以下哪个阶段需求变更的成本最低?()
A.需求分析阶段
B.设计阶段
C.编码阶段
D.测试阶段
8.以下哪个方法不能有效预防需求变更?()
A.加强与用户的沟通
B.增加需求分析的深度
C.建立严格的项目进度计划
D.限制项目团队成员的休假
9.在软件需求变更管理中,以下哪个角色负责对需求变更进行评估?()
A.项目经理
B.需求分析师
C.开发人员
D.测试人员
10.以下哪个因素不会导致需求变更?()
A.市场环境变化
B.用户需求变化
C.技术可行性变化
D.项目团队成员的离职
11.在需求变更管理中,以下哪个环节可以确保需求变更的正确实施?()
A.需求变更的提出
B.需求变更的评估
C.需求变更的审批
D.需求变更的验证
12.以下哪个方法不是需求变更控制的有效手段?()
A.建立需求变更管理流程
B.提高项目团队成员的沟通能力
C.限制需求变更次数
D.取消项目进度计划
13.在软件需求变更管理中,以下哪个角色负责对需求变更进行审批?()
A.项目经理
B.需求分析师
C.开发人员
D.变更控制委员会
14.以下哪个因素可能导致需求变更的风险?()
A.市场环境稳定
B.用户需求明确
C.技术可行性高
D.项目进度紧张
15.在需求变更管理中,以下哪个环节可以降低需求变更带来的影响?()
A.需求变更的提出
B.需求变更的评估
C.需求变更的审批
D.需求变更的跟踪
16.以下哪个方法可以有效提高需求变更的应对能力?()
A.增加项目团队成员的数量
B.加强项目团队成员的培训
C.限制需求变更的范围
D.提高项目进度计划的灵活性
17.在软件需求变更管理中,以下哪个工具主要用于跟踪需求变更?()
A.需求跟踪矩阵
B.版本控制系统
C.时间管理工具
D.风险管理工具
18.以下哪个环节不属于软件需求变更管理流程?()
A.需求变更的提出
B.需求变更的评估
C.需求变更的审批
D.项目总结会议
19.在需求变更管理中,以下哪个措施可以减少需求变更的频率?()
A.加强需求分析
B.提高项目进度计划的灵活性
C.增加项目团队成员的加班时间
D.减少与用户的沟通
20.以下哪个方法可以帮助项目团队更好地应对需求变更?()
A.建立严格的需求变更管理流程
B.提高项目团队成员的技能水平
C.降低项目进度压力
D.所有以上选项
(以下为其他题型,请自行设计)
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.软件需求变更可能引发以下哪些问题?()
A.项目成本增加
B.项目进度延误
C.项目质量下降
D.团队士气低落
2.以下哪些是有效的需求变更控制策略?()
A.对需求变更进行严格的成本/效益分析
B.限制需求变更只能由项目经理提出
C.建立一个明确的需求变更流程
D.确保所有变更都得到适当的文档记录
3.在软件项目中,哪些因素可能导致需求变更?()
A.市场竞争加剧
B.用户需求理解错误
C.技术选型的变化
D.法律法规的变动
4.以下哪些活动属于需求变更管理流程
文档评论(0)