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2023质量月的心得体会15篇

质量月的心得体会1

为了提高联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员

职责心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题

的“质量月”活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位按照公司

指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善，圆

满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了

理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的推荐，拿出整改的

方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间

的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。

一、领导高度重视

为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位

书记动员会，会议主要资料是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员

全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工

作安排，同时期望各单位做好宣传和落实。

二、加强质量培训

在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发

办字【】2号文件资料，层层签订质量职责书，质量职责书明确了各级

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主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法，通过各种形式，开展对

员工的质量培训。

1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人

加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。

2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不一样的角度畅谈了

产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到

客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们

认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产

品。

3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进

职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，

提高全体员工参与质量管理的.积极性。

4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副

厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事

项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作

业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进行了现

场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。

三、生产过程中的质量控制

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检潜力，生产过

程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按

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照质量标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理车间的产

品质量，使产品质量都有了明显的提高。

1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式，

每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进行一次注油保养，即保

证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架

成品各部尺寸逐一检查，根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试

验，坚持做到不合格产品决不出厂。

2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理，每个

班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发现问题及时进行修复或更换，

保证了焊接点的平整牢固。

3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制，焊接点表面要均匀连

续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工

序都有质检员把关，不合格