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一.长安集团简介
1.1企业简介
长安集团全称为中国长安汽车集团股份有限公司,成立于2005年,是中
国四大汽车集团之一。它是由中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团
对旗下的汽车产业进行战略重组,成立的一家特大型的国有企业。企业现
有总资产433.7亿元,员工2万人,总部设在北京。2009年集团汽车产销
规模已达到186.97万辆。目前,长安集团居于中国四大汽车集团第二。
长安集团的产业链主要由6个板块的核心业务:轿车、微车、商用车、
动力系统盘系统、汽车服务业(汽车维修、信贷、保险等)。其中长安的
车型分为自主品牌和联合品牌。自主品牌包括长安轿车和长安微车,联合
品牌包括长安福特、长安铃木、长安马自达等。长安的战略布局总体上遵
循“大三角、小三角”的布局。它与美国福特公司日本铃木公司等国际汽
车行业巨头合资,形成“长安”、“福特”及“铃木”的产品三角。
二.外部环境分析(PEST分析)
2.1政治、法律(P)
中国加入WTO以后,根据对世贸组织的相关承诺,对包括关税壁垒在内的
几大贸易税进行了对应的调整。具体如下图:
表1加入WTO对中国轿车行业的影响
入关前入关后
关税壁垒进口关税轿车关税80%-100%进口轿车关税降至25%
进口零部件关税平均30%2006年之前降至10%
非关税壁垒进口配额取消
外国投资限制本地化要求取消
整车项目外资股权限制要求取消
贸易销售限制禁止外国公司从事汽车贸易销售开放维修、保养等服务领
活动域,开放汽车连锁店
禁止外国公司从事汽车贷款活动允许
受经济危机的影响,一些国家采取了一系列措施保护本国企业,导致诸如反
倾销之类的贸易救济措施增多,如果这种趋势一直持续下去,将影响各个国家的
出口,从而不利于世界各国进行经济的沟通,导致经济复苏的速度缓慢。在中国
本国内,政府实施大力拉动内需,地方政府也分别采取了招商引资政策,对长安
本身来说也是一种机遇。另外,人民币的小幅度升值也将直接影响中国汽车行业
的出口额。
2.2经济(E)
2.2.1经济环境中的机会因素
自2008年金融危机以来,我们所处的现阶段正是全球经济的复苏期,给企
业的转型与发展带来了新的契机。再者,改革开放以来,中国加入WTO,中国
经济真正的融入世界经济,成为全球化经济组成部分,中国的汽车也融入到汽车
产业全球化价值链之中。其次,近年中国GDP的连续每年10%的增幅,消费者
的消费能力增强,对汽车的需求尤其是个人商用车的需求大幅增加。
2.2.2经济环境中的威胁因素
1
近段时间,中国CPI指数已经趋近于达到温和通货膨胀标准,由此可见在中
国市场经济中存在大量的经济泡沫,国家也已经采取一系列的紧缩财政政策抑制
物价的过快上涨,如出台一系列政策遏制房价的继续攀升和勒令新药改药品的上
涨等。因此在未来的一段相当长的时间内,中国将实施相对稳定的货币政策,使
物价水平保持在一个较低的水平,同时通过出台一系列的社会保障措施缩小贫富
差异、实现国民经济的稳步发展。由此看来,汽车行业的生产成本是出于上涨的
趋势。
2.3社会、文化(S)
世界原油价格的持续攀高,使用汽车的燃油成本增加,再加上社会文化关于
“绿色、低碳”的倡导,消费者更加注重汽车的安全、环保、节能和舒适等综合
性能。另外,随着经济不断的发展,家庭及个人的可支配收入也随之相应的增长,
消费支出中食品支出呈逐年下降趋势,相应的,人们在文化娱乐、居住、交通等
方面的支出比例增加。
2.4技术(T)
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