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物资集中采购实施细则

第七条设备的定义和范围

项目部所需设备是指：在生产经营活动中需要的5000

元以上，所有产权归公司并登记入公司或分公司设备台帐的

设备。

第八条设备采购的权限和范围

项目部所需新购设备均需向分公司设备物资部提出申

请，分公司设备物资部的采购权限建筑施工设备：单机价值

10万元（含10万）人民币以下。

第九条物资的定义和范围

项目部所需物资是指：在生产经营活动中需要的所有消

耗性物资、材料，用于施工的周转性材料（模板、台车等设

施）和用于工程施工构成工程主体的永久性物资、材料，以

上物资包括钢材、水泥、木材、沥青、配件、轮胎、油料、

化工产品和按施工主合同及图纸需要由我方采购的各种产

品。

第十条物资采购权限和范围

1.单项、批次采购预算金额40万元人民币以下的工程

项目物资（包括设备零配件）。由XXX项目设备物资部根据

工程部门提供并经过项目领导批准的使用计划向项目领导

提出采购计划，经批准后自行按照采购程序组织招标采购。

2.单项、批次采购预算金额达40万元（不含40万元）

以上的物资，由XXX项目设备物资部向分公司设备物资部提

出采购计划，经分公司主管领导批准后由分公司按程序组织

招标或委托项目组织招标，招标结果上报分公司主管领导批

准或设备物资采购、处置和租赁设备管理领导小组确定中标

单位后签订采购合同。超过100万以上物资采购申请，经分

公司批准后上报公司设备物资部经批准后由公司设备物资

部门组织采购（100万以上的物资必须按照xxx集采平台采

购程序进行采购，40万至100万的主要物资报分公司设备

物资主管领导审批，如需在集采平台上进行采购，请项目领

导积极配合完成采购）。

3.合格供应商名录通过集采信息平台实时发布。所有信

息数据在XX股份集采平台共享资源，XXXPPP项目设备物

资部应督促合格供应商通过集采信息平台及时维护并更新

本企业的产品资料、资质证书、经营业绩、联系方式等信息

数据。XXX项目使用的单项、批次采购预算金额达40万元

（不含40万元）以上的物资必须使用公司的合格供应商。

第十一条物资需求计划和物资采购计划

为确保项目部所需物资能够及时供应到位，XXX项目工

程技术部须加强施工进度计划和材料物资需求计划的管理

工作。XXX项目设备物资部根据物资需求计划制定相应采购

计划，并于每月25日前向分公司设备物资部上报下月物资

采购计划。采购申请报告和计划至少要在材料计划进场的25

个工作日之前报分公司设备物资部审批，同时要说明其需求

时间、规格型号和详细的技术要求（电子版、盖章签字齐全）。

XXX项目设备物资部按季度填写《物资采购计划执行情况表》

并上报分公司设备物资部。

第十二条招标采购

按照决策与执行分离，评标与定标分开的原则，XXCX

项目设置设备物资采购、处置和租赁设备管理领导小组和设

备物资评标小组。

第十三条XXCX项目设备物资采购、处置和租赁设备管

理领导小组负责监督、检查本项目的采购招标行为，根据项

目采购招标工作的情况实时召开设备物资采购、处置和租赁

设备管理领导小组会议并确定本项目招标采购权限内的设

备物资招标采购的供应商。

第十四条XXCX项目权限内的设备物资采购招标工作

由项目设备物资部负责组织实施、评标工作由设备物资评标

小组负责组织实施。XXCX项目设备物资部将根据采购内容

和具体情况制定招标、评标细则。

第十五条所有设备物资采购计划必须按规定权限报批，

经批准后方能实施招标采购，杜绝违规采购。XXCX项目设

备物资部作为本项目的采购招标机构，负责本项目权限内设

备物资采购招标工作。

第十六条采购招标方式：采购招标方式包括：公开招

标方式、邀请招标方式、竞争性谈判招标方式、询价招标方

式等。

（1）公开招标：是指招标人以招标公告的方式，邀请

不特定的供应商进行投标。设备物资采购凡具备公开招标条

件的或依法应当公开招标的都应当采用此方式。（公开招标

的招标文件须在集采平台上公示至少21天，请项目部提前

做好采购计划上报分公司）。

（2）邀请招标：是指招标人以投标邀请函的方式邀请

特定的供应商进行投标。采