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钉钉-项目管理使用手册

钉钉-项目管理使用手册

1：介绍

1.1项目管理的重要性

1.2钉钉作为项目管理工具的优势

1.3本手册的目的与范围

2：功能概述

2.1项目创建与设置

2.2任务分配与跟进

2.3进度管理与报表

2.4成员协作与沟通

2.5文件管理与共享

2.6邮件提醒与消息通知

2.7项目评估与反馈

3：项目创建与设置

3.1创建新项目

3.2项目基本信息设置

3.3项目成员添加与权限设置

3.4协作规则设置

3.5项目标签与分类

4：任务分配与跟进

4.1创建任务

4.2任务属性设置

4.3任务分配与权限控制

4.4任务进度管理

4.5任务关联与依赖

4.6任务优先级与截止时间

5：进度管理与报表

5.1项目进度监控

5.2进度报表与导出

5.3甘特图展示与调整

5.4项目挣值分析

6：成员协作与沟通

6.1项目成员邀请与加入

6.2团队目标设置与共享

6.3项目讨论与留言

6.4文件协作与版本控制

6.5会议安排与参与

6.6任务委派与协同工作

7：文件管理与共享

7.1文件与

7.2文件夹管理与权限设置

7.3文件版本控制与变更记录

7.4文件共享与分享

7.5文件有哪些信誉好的足球投注网站与筛选

8：邮件提醒与消息通知

8.1邮件设置与提醒接收

8.2消息推送与提醒方式

8.3任务状态变更提醒

8.4项目讨论与留言通知

8.5日程安排与提醒功能

9：项目评估与反馈

9.1项目评估指标与方法

9.2成员绩效考核与评价

9.3项目反馈与总结

9.4问题与风险管理

附录：

1：附件说明：

本文档涉及的附件包括但不限于：

2：法律名词及注释：

在本文档中，以下法律名词及注释适用：

-项目管理：指对项目进行计划、组织、监控和控制的过程，

旨在实现项目目标。

-进度管理：指对项目的时间计划进行管理和控制的过程，

确保项目按时完成。

-成员协作：指项目团队成员之间的合作与沟通，共同推进

项目进展。

-文件管理：指对项目相关文件进行组织、存储和共享的过

程。

-邮件提醒：指通过邮件方式发送提醒和通知给项目成员的

功能。

-项目评估：指对项目进行全面评估，包括时间、质量、成

本等方面的绩效评估。