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2023年河北省廊坊市统招专升本管理学测

试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（）

A.杰伊·洛西B.赫伯特·A·西蒙C.威廉·大内D.孔茨

2.人员配置的根本目的是（）

A.使个人能力水平与岗位要求相适应

B.为任何人找到发挥才能的岗位

C.通过个体之间取长补短，形成整体优势

D.保持所有成员的身心健康

3.下列不是组织结构特征的是（）

A.稳定性B.复杂性C.集权性D.规范性

4.管理方格图中，（5，5）型对应的领导方式是（）

A.贫乏型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.任务型

5.组织设计的基本原则是（）

A.控制幅度B.权责对等C.统一指挥D.专业化分工

6.戴尔提出的判断一个组织分权程度的标准是（）

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A.较低的管理层次做出的决策数量越少，分权程度就越大

B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大

C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大

D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小

7.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（）

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能

8.全球化战略中多国模式的缺点是（）

A.子公司无法根据当地的市场情况做出反应

B.较高的制造成本和重复工作

C.公司需要做大量的协调工作

D.大量和广泛的沟通工作

9.下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（）

A.易于操作B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.使

计划更切合实际

10.把决策划分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策（）

A.所涉及的问题B.环境因素的可控程度C.重要性D.主体

11.许多效益一般的企业几年甚至多年不加薪，但员工相安无事；可一些

效益逐年递增的企业年年涨工资，员工的薪酬满意度却逐年下降。这反

映了下列理论中的（）

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A.强化理论B.需要层次理论C.期望理论D.公平理论

12.X理论关于人性的认定是（）

A.人性本恶B.人性本善C.善恶兼有D.没有认定

13.下列计划中更为具体且操作性强，并减少了风险因素的是（）

A.长期计划B.短期计划C.中期计划D.专项计划

14.亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践

研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是

管理层，都存在着很细致的管理分工。但是，近年来，管理界发现过细

的劳动分工导致工人的厌烦情绪，同时管理层也存在严重的壁垒。对此

应该采取何种管理措施（）

A.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度，克服工人的厌烦情

绪

B.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计

C.进行思想教育，并进行积极的沟通

D.强调集体主义和奉献精神的企业理念

15.以下哪一项不是Y理论对人性的假设（）

A.能够进行自我管理B.富有想象力和创造力C.胸无大志，只图太平D.

主动寻