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2023年普外科工作方案精选

2023年普外科工作方案【篇1】

20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助

和指点下，主要做了以下工作。

一、病房护理管理

来到普外科工作一年，努力学x专科知识，克制业务上的

缺乏。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士

卒，直接参与病人护理。

按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各

种质量指标，发现缺乏及时改良。运用xx的质量改良方法进

展楼层xx工程施行，在施行中充分发挥护士的积极性，改良

深静脉管理，促进病人评估的标准进展，改良病人的安康教

育，改良交接班制度的标准执行。促进病历的标准记录，定期

检查，并将检查结果及时反响给相关的护士，帮助护士改良标

准进展xx事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在20xx年，本楼层承受新调入同志x名，新参加工作同

志xx名，均能安排标准的科室岗前培训，进展认真的带教和

指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。

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20xx年按照护理教育部要求，在搜集了科室护士的教育

需求的根底上，共安排护理查房xxx次，安排业务学xxx课

时。

在员工鼓励方面，通过不断的护士及时评估反响与季度评

估相结合，帮助护士不断改良工作，并及时表扬好的行为来弘

扬优良的工作风气。通过受权的方式，鼓励护士参与科室管

理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士

的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学x。有护士进展学历

的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时

鼓励护士进展英语的学x，科室组织外科齐教授进展授课，帮

助护士进步英语程度。带教暂缺的情况下，能发挥科室护士的

积极性，共同来承当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生

的好评，同时也进步了科室护士的教学才能。安排xx护士外

出参加学x班。

三、工作管理

按照x本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。按照

x标准管理。标准管理科室财务和物品，定期检查。进展楼层

的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班

制度，促进护士按标准换班。根据病人情况，提供适宜的护理

人力，保证护理效果和人力的合理安排。积极参加x议，每月

一次召开护士会议，将x念和工作安排及时传达给临床护士。

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根据x护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普

外科主任承当一些管理工作，促进x委员会的主要成员，积极

参与该委员会的活动，促进该委员会的开展。

四、自身职业开展

在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学x各种业

务知识，在各方面进步自己的才能。x年获得了护理夜大本科

学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展x完成了院内xx

穿刺的培训。学习计算机的运用，进步工作效率。在护理部领

导的安排下，参加学x班学xx次，外出参加学术会议xx次，

应邀外出授课xx次。论文书写一篇，通过实用护理的初审。

2023年普外科工作方案【篇2】