房屋建筑工程公司经营管理办法.docx

房屋建筑工程公司经营管理办法

一、总则

1.目的

为了加强本房屋建筑工程公司的经营管理，提高公司的经济效益和市场竞争力，确保工程质量、安全和进度，规范公司各项经营活动，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司内部所有与房屋建筑工程相关的经营管理活动，包括但不限于项目承接、工程施工、成本控制、质量管理、安全管理、人力资源管理等方面。

二、市场经营与项目承接

1.市场调研

（1）定期收集、分析建筑市场动态信息，包括竞争对手情况、行业政策法规、市场需求趋势等，为公司的市场定位和经营决策提供依据。

（2）关注区域内土地出让、项目招标等信息源，建立有效的信息收集网络。

2.项目投标

（1）设立专门的投标工作小组，负责投标文件的编制、审核、递交等工作。

（2）在投标前，对项目进行全面评估，包括项目的可行性、风险、预期利润等，确保投标决策的合理性。

（3）严格按照招标文件要求编制投标文件，保证文件的准确性、完整性和响应性，提高中标率。

3.客户关系管理

（1）建立客户档案，记录客户需求、反馈意见、合作历史等信息。

（2）定期回访客户，了解客户满意度，及时处理客户投诉和问题，提高客户忠诚度。

三、工程施工管理

1.施工组织设计

（1）工程项目开工前，必须编制详细的施工组织设计，包括工程概况、施工总体部署、施工进度计划、资源配置计划、质量安全保证措施等内容。

（2）施工组织设计必须经公司技术部门审核批准后实施，施工过程中如发生重大变更，需重新审核。

2.进度管理

（1）制定合理的项目总进度计划和分阶段进度计划，明确各关键节点的时间要求。

（2）定期对项目进度进行检查和对比分析，发现偏差及时采取调整措施，确保工程按时交付。

（3）建立进度考核机制，对影响工程进度的责任单位和个人进行相应的处罚。

3.质量管理

（1）建立质量管理体系，明确质量目标、质量标准和质量控制流程。

（2）加强原材料、构配件和设备的质量检验检测，不合格产品严禁进入施工现场。

（3）严格执行施工过程中的质量检查制度，包括自检、互检、专检等，隐蔽工程必须经验收合格后方可进入下一道工序。

（4）对出现的质量问题及时进行整改，分析原因，采取预防措施，防止问题再次发生。

4.安全管理

（1）建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和安全操作规程。

（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。

（3）定期进行安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，确保施工现场安全。

（4）制定安全事故应急预案，发生安全事故时及时启动应急预案，减少事故损失。

四、成本控制

1.成本预算

（1）在项目承接后，根据施工图纸、施工组织设计等资料，编制详细的项目成本预算，包括直接成本（人工、材料、机械等）和间接成本（管理费用、财务费用等）。

（2）成本预算必须经过公司财务部门和相关领导审核批准后作为成本控制的依据。

2.成本核算与分析

（1）建立健全成本核算体系，定期对项目成本进行核算，确保成本数据的准确性。

（2）每月对项目成本进行分析，找出成本偏差的原因，采取相应的控制措施。

3.成本控制措施

（1）加强材料管理，严格控制材料采购价格和用量，减少材料浪费。

（2）合理安排人工，提高劳动效率，降低人工成本。

（3）优化机械设备配置，提高机械设备利用率，降低机械使用成本。

（4）严格控制管理费用和财务费用支出，压缩不必要的开支。

五、人力资源管理

1.人员招聘与培训

（1）根据公司业务发展需求，制定合理的人员招聘计划，招聘具有相关专业知识和技能的人员。

（2）加强员工培训工作，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等，提高员工综合素质。

2.绩效考核

（1）建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核。

（2）根据绩效考核结果，对员工进行相应的奖励或处罚，激励员工积极工作。

3.薪酬福利管理

（1）制定具有竞争力的薪酬福利制度，根据员工的岗位、绩效等因素确定薪酬水平。

（2）定期对薪酬福利制度进行评估和调整，确保其合理性和激励性。

六、财务管理

1.资金管理

（1）合理安排公司资金，确保项目资金的及时到位和有效使用。

（2）建立资金预算制度，对资金收支进行预测和控制。

（3）加强应收账款管理，及时催收工程款，减少资金占用。

2.财务核算与监督

（1）按照国家财务会计制度规定，进行准确的财务核算，按时编制财务报表。

（2）加强财务监督，确保公司财务活动的合法合规性。

七、风险管理

1.风险识别与评估

（1）定期对公司面临的风险进行识别，包括市场风险、技术风险、质量风险、安全风险、财务风险等。

（2）对识别出的风险进行评估，确定风险的等级和影响程度。

2.风险应对措施

（1）针对不同等级的风险，制定相应的应对措施，如