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CNC车间工人绩效考核方案--第1页
CNC车间员工绩效考核方案
第1页
CNC车间工人绩效考核方案--第1页
CNC车间工人绩效考核方案--第2页
对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。
了解员工对组织的贡献。
1.
为员工的薪酬决策提供依据。
2.
提高员工对企业管理制度的满意度。
3.
激发员工的积极性、主动性与创造性,提高员工基本素质与工作效率。
4.
为员工的晋升、降职、培训、调职与离职提供决策依据。
5.
1.已经转正的计件(时)员工。
2.实习员工、试用期员工、联系出勤不满三个月的员工以及考核期间休
假停职三个月以上(含三个月)的员工不列为此次考核的对象。
1.绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成,主体考核者(员工的直接
上级)负责为员工评分,考核小组其他两位成员分别为人力资源部成员、部
门经理参预并监督考核过程。
2.生产总监及总经理虽然不是本企业各岗位员工的最终评估人,但是保
留对评估结果的建议权,并参预绩效考核相关会议,提出相关培训、岗位晋
升以及员工处罚的要求。
3.绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度,做到与
被考核人的及时沟通与反馈,公正地完成考核工作。
生产车间员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示。
第2页
CNC车间工人绩效考核方案--第2页
CNC车间工人绩效考核方案--第3页
编号:
日期:年月日
生产任生产计划完成率(A)20分19分18分2分
务完成生产定额完成率(B)20分19分18分15分
情况服从生产调度情况10分9分7分2分
第3页
CNC车间工人绩效考核方案--第3页
CNC车间工人绩效考核方案--第4页
(52%
)
岗位作岗位作业指导要求执行情
5分4分3分2分
业指导况
要求对质量方针、质量目标及质
3分2分1分0.5分
(8%)量要求的理解程度
质量指产品交验合格率(C)7分5分3分2分
标投入产出率(D)7分5分3分2分
(20%工艺标准的执行情况(点
6分5分4分3分
)检、首检等相关质量记录)
设备维使用设备工具的合理性2分1.6分1.4分1分
护使用设备维护保养2分1.8分1.4分1分
(5%
设备故障率
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