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项目总工程师的职责

项目总工程师的职责（篇1）

1、组织完成工程资料、试验检测，确保与进度同步

2、组织完成对外计量、发包支付及发包结算等文件编制

3、组织完成当期安全管理资料

4、主持对项目管理人员与分包商技术交底与图纸(含变更)交底

5、组织管理单位对隐蔽工程及分项工程进行验收

6、主持设计变更洽商及编制变更支持文件、变更申请文件

7、组织编制发包项目清单

项目总工程师的职责（篇2）

1、对项目的施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下，对工程

质量负全面技术责任。在本职范围内，对技术和质量有权作出决定和处理，并接

受上级总工程师的业务领导。

2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、

规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法；执行局《项

目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求；贯彻执行承包合同中业主规

定的技术标准、技术规范及操作规程等文件，并监督实施执行情况。

3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加

设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规

定及时上报监理。

4、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，

在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

5、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计并按规定报批；组织

各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重

大危险源和重要环境因素；组织编制施工技术工艺组织措施、质量措施、安全技

术措施及环境保护措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技术人员进行全面

技术、质量、安全、环保交底，指导各部门和技术人员贯彻实施。

6、督促指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施

工。研究解决施工过程中的工程技术难题；督促指导工程部门做好技术、质量、

安全、环保二级交底工作。

7、领导试验检测和测量放样及计量工作，确保测量、试验数据准确；负责

对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

8、主持制订本项目有关的科研课题和“四新”推广项目，并组织实施；组

织成立项目QC攻关小组并开展攻关活动。

9、定期组织工程质量检查，负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处

理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐

患，从技术上提出意见和解决方案。

10、主持交竣工技术文件资料的编制、分类和汇总，参加交竣工验收；组织

做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、

签认后向上级推荐、申报。

11、主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。

12、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对本单位的安全

环保问题负技术责任。

13、熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程。

14、编制分项工程的施工组织设计、施工方案，要把安全技术措施及环境保

护措施贯穿到设计、方案的各个环节中。

15、检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及环境保护措施的

执行情况，做好分项工程的安全技术交底工作。

16、主持各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。

项目总工程师的职责（篇3）

1、在总经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管

理及技术系统；追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。

2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关

行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及

重大技术方案的制定。

4、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技

术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。

5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻

科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。

6、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥

其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化。

7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督

察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞

赛活动。

8、支