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2023新任幼儿园园长述职报告(3篇)--第1页

2023新任幼儿园园长述职报告(3篇)

新任幼儿园园长述职报告1

尊敬的领导:

我是从11月应聘来到平鲁__双语幼儿园接任园长的。现就这俩个

月来履行园长职责以及自己的廉政从教情况在此进行述职如下:

深入调研,总结经验、积极组织开展工作。__幼儿园从硬件设施到

管理模式以及教学理念在当地来说都是一流的幼儿园,要想在原来的基

础上做的更好,那么我作为园长就的付出更多。

首先更换厨师,为孩子们合理制定营养食谱,改善了孩子们的.生

活。

其次,提高教师队伍的素质和保教水平。邀请北京红缨总部的学前

教育专家、关淑敏走进我们的课堂,了解我园的教师,对我们园的教师

进行面对面的指点、交流,使教师知道自己的不足和努力的方向。同时

还派出老师去北京红缨总部进行为期十多天的学习。

这些老师学习回来后又带动其他教师进行教研。还邀请北京东方之

星的专家宋旭涛和孙小平为我们的全体教师进行了关于《如何培养孩子

们的思维能力》的讲座。这样,老师的整体素质以及教学能力得到的很

大的提高。

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为了更新和转变家长对学前教育观念,召开了专家型的家长会,为

家长讲解:学龄前幼儿主要培养目标以及方法。同时我们还分年龄段召

开了家长会,发放了500多方问卷调查。通过对问卷调查的反馈以及和

家长的沟通,发现我们__幼儿园得到了广大家长的认可一致好评。

总之,在大家的共同配合和努力下,我们取得了一定的成绩,但是,

以后的工作还是有很多,教师的整体素质的提高,家长观念的转变,完

成传统型幼儿园向现代型幼儿园转变,积极引进新课题,培养德智体美

劳全面和谐发展的孩子是我今后工作的重中之重。

以上是我一个多月的工作述职,希望各位领导批评指教。

新任幼儿园园长述职报告2

来到__幼儿园,面临我的是“新园的筹建”、“老园的维修”、“园

舍的拆分”、“新班子的组合”、“新环境的适应”、“名园长的管理

模式”、“一园两部的管理”,这些任务和困难对刚做园长的我来说是

一项艰苦的挑战。我站在新的起点,给予自己新的角色;我们立足新的

园舍,给予四团幼新的定位;我们发现老师新的进步,给予未来新的思

考。

一、新的角色

一个无私奉献的班子队伍,是引领老师共同发展的重要保证。弘扬

奉献精神,是每一个教师应尽的职责;做一位奉献者,更是一个新园长

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必须扮演的角色。四团幼儿园职初教师、非师范教师占89%,师资队伍

相当薄弱。

如何进行课程化环境创设是老师最需解决的问题,11月我园大胆尝

试了“班子蹲点指导”活动。7位班子成员在做好自己的管理工作之外,

坚持每天深入到教学第一线,用了整整一个月的时间完成了17个班级

的蹲点指导。工作强度大到没有下班概念!我们每人每周蹲点一个班级,

手把手地给老师示范,白天时间不够用就亲自带回家去做,第二天让老

师模仿着做;我们在家里收集主题相关的物品,自己花钱在南桥、四团

购买所需材料;我们的家都在南桥,路途遥远,但时常和蹲点班级的老

师一起做到天黑还不回家……一个月的蹲点指导,给予老师实实在在

地帮助,换来了班级环境的大变化。

回味着班子的奉献成果,再现着寻常而动人的奉献场景,我们7位

班子成员树立了“权力就是奉献”的观念,用自己的先锋模范作用,实

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