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加油站安全例会制度

第一章总则

为加强加油站的安全管理，确保员工和顾客的人身安全及财产安全，提升安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本加油站安全例会制度。该制度旨在为加油站的安全运营提供科学依据，明确责任分工，规范安全管理流程，确保安全管理的有效性和可持续性。

第二章制度目标

1.提升安全意识：通过定期的安全例会，提高全员的安全意识和责任感，使安全管理成为每位员工的自觉行动。

2.规范安全管理：建立系统化的安全管理流程，确保安全活动的有序进行。

3.预防安全事故：通过风险评估和安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患，减少安全事故的发生。

4.保障财产安全：通过有效的安全管理，确保加油站的设备和财产安全，降低经济损失。

第三章适用范围

本制度适用于所有加油站员工，包括管理人员、操作人员和维修人员。所有与安全相关的会议、培训及活动均应遵循本制度。

第四章安全例会管理规范

4.1会议频率

安全例会应定期召开，频率为：

-月度例会：每月的第一个星期一召开，主要讨论上月的安全工作情况及存在的安全问题。

-季度例会：每季度的第一个星期一召开，主要进行安全工作总结及下一季度的安全计划。

-不定期会议：如发现重大安全隐患或事故时，需立即召开专项会议进行分析和整改。

4.2会议组织

1.组织者：由加油站负责人指定安全管理专员作为会议组织者。

2.参会人员：全体员工及相关管理人员，特殊情况下可邀请外部安全专家参与。

3.会议记录：每次会议须指定专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程及决议。

4.3会议议程

会议议程应包括但不限于以下内容：

1.上月安全工作总结

2.安全隐患排查情况

3.近期安全事故分析

4.安全培训及演练安排

5.安全规章制度的学习与讨论

6.其他需讨论的安全事项

第五章安全隐患排查和整改流程

5.1隐患排查

1.排查频率：每周定期组织安全隐患排查，由安全管理专员带队，参与人员包括全体员工。

2.排查内容：重点检查加油设备、储油罐、消防设施、加油站周边环境等。

5.2整改流程

1.隐患整改：对于排查出的安全隐患，责任人需立即制定整改方案，并在规定时间内完成整改。

2.整改记录：每次隐患整改应有详细记录，包括隐患描述、整改措施、整改时间及整改责任人。

第六章安全培训及演练

6.1培训计划

1.新员工培训：所有新员工入职后须进行安全培训，内容包括加油站的安全操作规程、应急处理预案等。

2.定期培训：每季度至少安排一次全员安全培训，内容涵盖安全知识、事故案例分析、火灾防范等。

6.2应急演练

1.演练频率：每半年组织一次应急演练，内容包括火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应急处理。

2.演练记录：演练结束后应进行评估并记录，找出不足并加以改进。

第七章监督机制

7.1监督责任

1.安全管理专员：负责日常安全管理工作，组织例会、隐患排查、培训及演练。

2.加油站负责人：对安全管理工作负总责，确保安全制度的执行和落实。

7.2监督方式

1.定期检查：管理层每季度对安全管理工作进行检查，确保各项安全管理制度的落实。

2.反馈机制：员工可通过匿名信箱等方式反馈安全隐患及管理问题，管理层需及时处理。

第八章附则

1.制度解释：本制度由加油站管理层负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需修订，应由安全管理专员提出建议，管理层讨论决定。

通过本加油站安全例会制度的建立和实施，旨在形成全员参与的安全管理氛围，确保加油站的安全运营，实现安全管理的持续改进和优化。希望全体员工共同努力，增强安全意识，确保加油站的安全生产和良好运营。