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精益生产管理实施方案
一、总体指导思想
1.精益生产作为当今最为先进的制造管理方法，具有很强的实践性。改善
实施必须始终围绕精益生产管理体系的核心即消除浪费来开展各项工作，时时
以精益生产思想作为工作指导的有力武器。
2.任何一项管理理论都不是一成不变的适用每一个企业。在应用精益生产
理论进行改善时，必须时刻结合企业所处的行业环境和企业本身的特殊性进行
灵活应用，因地制宜。只有这样，才一不至于在改善中生搬硬套，走错方向。
例如由于手机行业存在市场机会成本，战略要求不能完全做到“零库存”管理。
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