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老总讲话心得收尾【精选3篇】

老总讲话心得收尾【精选3篇】一

王副总在公司年会上的致辞

各位员工：

“玉兔追风千里志，金龙拱日万户春”，在这辞旧迎新的喜庆时刻，伴随着扑面而来的新春气息，寄予着新的希冀，我们迎来了一年年会，今年的年会与往年都有不同，由于在刚刚过去的2022年是我公司成立的第十个年头，此时，我们团聚一堂，共迎新春佳节，共忆公司进展大计，可以说是好事成双，可喜可贺。此时此刻，我代表生产技术中心向公司全体生产员工并通过你们向你们的家人，致以新春的问候和祝福，真诚的祝福大家在新的一年里，身体健康，工作顺当，阖家幸福!

刚刚过去的2022年，生产技术中心在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们顺当完成了公司交付的生产任务，成品率均保持和稳定在98.5﹪，员工素养和技能得到了很大程度的提升，班组建设也得到了加强，各项工作任务达到了公司的考核要求。

一年来，生产技术中心全体上下团结全都，努力拼搏，紧紧围绕公司下达的生产任务和工作目标，抓质量促管理，抓重点求突破，在生产管理、质量掌握、设备维护和班组建设等方面齐抓共管，保持着健康、稳健的进展势头，顺当的完成了公司的各项工作任务，成果的取得，是全体生产管理人员和员工坚韧拼搏，扎实工作的结果，我代表生产技术中心再次向全体员工表示诚心的感谢。在这个特别的时刻，在新的目标，新的任务，和公司新的进展战略的统领下，盼望全体员工一如既往，用你的才智，你们的无私，你们的执着，齐心协力，开

拓创新，我真诚的祝福我们的鹿彩，在曾总的领导下，连续朝着更快、更高、更远的进展目标迈进，盼望我们的鹿彩的明天更加美妙。

2022年，是公司全面实行管理改革的一年，是各项工作攻坚克难的一年，更是公司全面提升综合实力，建设一流企业的一年，新的一年，任务艰难，使命光荣，我们要以科学进展观为统领，不断完善车间管理和员工队伍稳健进取的长效机制，乐观应对市场带给我们的各种不利因素，为建设一流企业，促进公司实现跨越式进展做出应有的贡献。

“稳健创新求进展，十年鼎峰铸品牌”，承载着激情与喜悦，期盼与展望，鹿彩走过了十个春夏与秋冬的轮回，十年前，我们放飞了激情与幻想，十年后的今日，我们收获着责任与盼望，十年的风雨，练就了我们搏击市场和迎接风雨的力量，十年的奋斗，铸就了我们健康事业的辉煌，在这光荣与幻想开启的时候，我们全部鹿彩人团聚一堂，共同庆祝鹿彩十周岁生日。

“云岭春早，天清地暖焕新颜，鹿彩情深，人勤事和业更旺”，掐指算来，鹿彩的成立已有十年，十年来，鹿彩从小到大，不断进展，通过引进先进设备和先进的管理理念，如今鹿彩实现了国家创收，企业盈利和员工收入逐年增加的美妙局面，翻开鹿彩的创业史我们不难看出，十年的进展成就了鹿彩人刚一般意志的顽强，锻造了鹿彩迎接搏击市场的力量，如今鹿彩的进展成果是有目共睹的，鹿彩的进展和公司的领导带领是分不开的，是和全体员工的辛勤付出是分不开的，我作为鹿彩成立和进展的见证人，作为一名陪伴和见证鹿彩进展的管

理者，此时此刻我感慨万千，感受颇深，让我不由得回忆起了鹿彩刚刚成立的时候，仿佛看到了当年创业的情形。

那时的鹿彩是一个濒临倒闭的国有企业，甚至到了连工人200元的工资都不能正常发放的地步，连买一台加湿器都是一个幻想，工人怨声载道，政府负担大，企业真正走向了濒临倒闭的地步，而我也成为名符其实的“下岗厂长”，作为一个老厂的领导，说实话，我心里很不是味道，一方面为企业濒临破产感到难受，为下岗工失去这份工作感到伤心，也为自己将来的何去何从感到迷茫，在这个时候，我们的鹿彩创业者曾总，胜利接管鹿彩，并实行了企业改制，走自主经营之路，大胆进行管理和创新，此时此刻，那时我们在鹿彩创业者的带领下艰苦工作的情形仿佛还历历在目，让人不能遗忘，记得那时我们在简陋的厂房内，有几台简易的生产设备和几个非专业的员工，在这样的艰苦条件下，鹿彩人为了实现自己心中的抱负开头创业了，创业之初，鹿彩经受了很多的困难和挫折，也面临着来自各方面的压力，有市场的不认可，同行的排斥，和省外专家的看不起，那个时候我们高薪聘请的省外专家的蔑视表情至今我还不会遗忘，有时候想起来还感到心酸难受，那时候，我就暗暗的下定决心，肯定要把握我们自己的技术水平，培育我们自己的技术人才队伍，那个时候想的就是想让鹿彩尽快的好起来，我们也很仔细的想过，那时的鹿彩其实就像在襁褓中的婴儿，我们要脚踏实地，一步一个脚印，把步伐迈实，先把基础打牢，那时我们的鹿彩创业者、掌舵人—曾总，也面临着很大的压力和挑战，常常几天几夜的不回家，也和我们一样，有时候会通宵达

旦的坚守这里，眼睛熬红了，累了就在车里打个盹。鹿彩人正是靠着自己的坚韧和坚韧，克服了一个又一个的困难，