027-工程赶工方案.doc

地块

工

程

赶

工

方

案

编制：

复核：

审批：

工程有限公司

2014年11月

一、工程概况

本工程施工管辖范围为12#地块1#～4#楼，该区域北侧百胜大道，西侧临近

江滨南大道。该施工区域由1#楼(18层)，2#楼(28层)，3#`(18+1层)，4#楼

（28+1层）四个施工区域组成。

建设单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

二、编制依据

1、根据施工合同文件

2、根据建设工程现场建设情况及设计施工图纸等。

三、编制原则

在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，为地产开发公司的交楼需

要，以2015年10月30日（即：“10.30”工作目标）为本方案赶工目标，准时

完成1#～4#楼交楼工作任务。

四、1#楼工作任务的内容

1、18层结构混凝土浇筑；

2、屋面结构施工；

3、砌体施工；

4、门窗安装施工；

5、外墙抹灰施工；

6、内墙抹灰施工；

7、外墙装饰施工

8、室外工程施工

五、2#楼工作任务的内容

1、28层结构混凝土浇筑；

2、屋面结构施工；

3、砌体施工；

4、门窗安装施工；

5、外墙抹灰施工；

6、内墙抹灰施工；

7、外墙装饰施工

8、室外工程施工

六、3#楼工作任务的内容

1、18层结构混凝土浇筑；

2、屋面结构施工；

3、砌体施工；

4、门窗安装施工；

5、外墙抹灰施工；

6、内墙抹灰施工；

7、外墙装饰施工

8、室外工程施工

七、4#楼工作任务的内容

1、28层结构混凝土浇筑；

2、屋面结构施工；

3、砌体施工；

4、门窗安装施工；

5、外墙抹灰施工；

6、内墙抹灰施工；

7、外墙装饰施工

8、室外工程施工

八、赶工措施

不论因何种原因导致工程进度拖延，为保证“10.30”节点工期，我司根

据目前1#～4#楼结构以及现场实际情况，本工程准备采取以下措施进行赶工：

（1）、加大资源投入，因为现场用电不稳定，为确保施工用电，现场安装

2台发电机，保证施工用电。现场增加大型探照灯4个，提高夜间施工照度。

（2）、增加项目管理人员、施工班组采用晚上加班工作制，局部区域在保

证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施

工措施。

（3）、加大周转材投入，为了缩短工期，每层采用全新模板及顶架，不考

虑周转。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强

施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、

加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质

量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过

程）、实行新的奖励措施等。

1、人员配备：

配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强

大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他

因素，关死后门，确保里程碑工期如期完成。

2、技术措施：

制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯

彻执行施工过程控制、焊接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、

工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。

3、组织措施：

工程施工前制定详细的施工网络图，并根据施工网络图制定月度及每周的施

工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中

存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应措施。

4、物资供应：

选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料

供应工作，掌握并落实设备的到货情况，协助业主做好设备的催交、催运工作。

加强材料及设备的管理力度。大力推行设备及材料的仓储计算机管理，充分做好

现场大件运输、吊装的组织工作。

5、赶工措施：

网络计