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PMP项目管理考试试题及答案解析--第1页

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PMP项目管理考试试题及答案解析

下面是由PMP学院整理的PMP项目管理师考试试题及答案解析,希望能帮助学

友们。

练习题

1.Whentrainingnewprojectteammembers,youwereaskedwhatshouldbe

doneduringscopeverification,youranswershouldbe:

A.Verifyproductcorrectness.

B.CreateWBS.

C.Inspection.

D.Performancemeasurement.

在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做,你的回

答是:

A、核实产品的正确性。

B、创建WBS。

C、检查。

D、绩效测量。

解析:C。此题关键字“范围核实怎么做”。是对工具与技术的考查属于记忆性

题目,需将各个过程组输入,工具与技术和输出牢牢记住。核实范围是正式验收项目已完成

的可交付成的过程。核实范围包括与客户或发起人一起审查可交付成果,确保可交付成果已

圆满完成,并获得客户或发起人的正式验收。检查是核实范围的工具。

2.Youaretheprojectmanagerforalargegovernmentcontract.The

contractwassignedayearagoforthistree-year,mufti-million-dolarproject.You

werenotinvolvedinwritingthecontractorsetingupchangecontrolprocedures,but

nowyouarebeinginundatedwithchangerequestsfromtheprojectsponsorandfrom

yourownseniormanagement.Whatshouldyoudofirst?

A.Tellthesponsorandyourseniormanagementthatanychangesareout

ofscopeatthispointandcannotbeconsidered.

B.Meetwiththeprojectsponsorandseniormanagementtodiscussthisproblem

andpotentialsolutions.

C.Talktoyourlegaldepartmenttomakesureyoudoesn’tdoanything

illegal.

D.Asksenormanagementtosetasidemoremanagementreservetoavoid

potentialfinancialproblems.

你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年

前就签下了。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主

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