保护班班组培训管理办法.docVIP

PAGE

PAGE1

保护班班组培训管理办法

保护班班组培训管理办法之相关制度和职责，1目的为规范和加强班组员工的教育培训工作,进一步提高员工的综合素质和技能水平,不断搞好班组设备检修和维护工作,提高设备检修及维护质量,特制定《保护班班组培训管理办法》。2适用范围本办...

1目的为规范和加强班组员工的教育培训工作,进一步提高员工的综合素质和技能水平,不断搞好班组设备检修和维护工作,提高设备检修及维护质量,特制定《保护班班组培训管理办法》。

2适用范围本办法适用于XXX水力发电厂。

3职责:

3.1在班组负责人组织下开展培训工作,负责组织、实施本班组的年度培训计划及本班组现场培训,培训以岗位技能培训为重点。

3.2负责本班组培训学习记录、资料收集、培训设施及教材的管理工作。

3.3对班组日常培训工作的内容、方法、效果及培训台账进行检查,并对其完成情况进行评价和考核。

3.4负责做好新入班员工的教育工作。

3.5根据本班组实际情况,组织开展现场培训及各专业短期培训并检查培训情况。

3.6由班长和技术员共同负责班组的全年培训工作规划、计划的实施。

3.7技术员负责指导、监督、检查、考核、评估班组员工教育培训工作情况,总结、推广有效的培训工作的新方法、新手段、新经验。

3.8负责每月一次的技术问答,两月一次的技术讲课,每月两次的考问讲解及实时培训工作。

4要求与程序:

4.1新入班员工必须认真学习各项规章制度,电业安全工作规定、规程,严格遵守各项规章制度,须考试成绩合格者方能上岗;否则,不得进入现场,直至其考试成绩合格为止。

4.2新入班员工,由班组指定专人对其进行指导、监督,明确其责任。

4.3技术员制定详细的年度培训计划,现场培训及技术讲课、技能训练、技术问答、事故演习预案和事故预想。

4.4对在一定范围内带有普遍性的问题,班组可根据具体情况建议部门举办短期培训班。

4.5现场培训中的技术讲课、技能训练、技术问答及规程学习等仍按班组建设的有关规定执行。

5检查、评估与考核

5.1班组负责具体的教育培训检查和评估工作。

5.2班组检查发现培训存在问题时,应找出差距,修正不足,及时改进培训工作,提高培训效果。

5.3按培训计划要求,对没有按时完成年度培训计划任务和定期培训计划的,责任人应按有关规定处罚。

5.4班组没有按要求组织培训和培训记录不全的,追究班长、技术员的责任。

5.5个人培训计划不按时完成的,追究本人的责任。

5.6对在培训工作中作出突出贡献的,在技师评定和其它专业技术职称评定中享有优先推荐权。

6实施

6.1本办法由XXX水力发电厂设备维护部负责解释。

6.2本办法自发布之日起施行。

7支持性文件GB/T1.1标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则;GB/T15497企业标准体系技术标准体系构成和要求;DL/T600电力行业标准编写基本规定;DL/T800电力企业标准编制规则;XXXX集团标准化管理的有关规定;XXX水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定;设备维护部书面报送材料管理规定。

班级公约例会制度会议制度

文员职责班委职责校长职责

【保护班班组培训管理办法】