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2009年的中国豪宅牛气冲天,易居通过客观的、冷静总结研究,为您“庖丁解牛”的解
开中国豪宅的顶级营销策略与解决之道。
一、定义豪宅营销
对于“营销”最经典定义要属菲利普•科特勒提出的市场营销概念,即“市场营销就是在适当的
时间、适当的地方以适当的价格、适当的信息沟通和促销手段,向适当的消费者提供适当的
产品和服务的过程。”在科特勒定义中可以发现其对于“适当”一词的强调。
引申至豪宅营销,在房地产豪宅供求结构中,豪宅处于量少质高的金字塔尖的位置,其对应
的目标市场也是处于社会结构中金字塔尖的少数富裕阶层。因此,界定豪宅营销,首先要界
定客户。
1.豪宅客户:行为低调,不善于张扬
通过国内典型豪宅项目客户的了解归纳总结出中国豪宅客户群的“泛”特点:
形象素描:处于财富金字塔顶层。◆
对外封闭排斥,内部社会形态较为稳定,他们希望别人知道自己,又不希望别人了解自己;
与财富地位相当的人交往,孤立于社会的其他阶层,以享受“那种安全感与自在”,同时摆脱
“不安与烦恼”。
极度的追求生活品质,关注奢华、绚烂、舒适,他们没有心理价位,只有价格排序,购买
主要诱因是拥有一个在THEBEST签名的权力,他们全球消费,只为寻找合适自己的商品,
选择奢侈品,更是选择一种生活方式。
消费心理◆
炫耀消费:在既定的范围内,以常人无法企及的物品在一个特点的圈子里相互攀比炫耀,显
示财富与地位。
享受消费:对居住的舒适度要求高,特别是软环境,多有海外旅居经历,或认同海外生活方
式及标准,希望通过高端房产来获取一种全新的居住体验。
2.豪宅营销:解决诸多矛盾的整合式小众营销
豪宅营销,是围绕上述所指的高端客户的小众营销的范畴,单体个性极强。根据豪宅客户的
“泛”特点可知:豪宅营销必须是一种独特的整合营销传播策略,这一策略围绕跨跃三大核心
矛盾展开:
KEY1:解决低调与传播的矛盾◆
同普通物业一样,在豪宅营销过程中宣传与传播不可避免。
客户在其生活习惯上显现出的对外封闭、不善张扬、属于特定圈子等特点,要求豪宅营销需
要通过有效传播的渠道进行。因此,解决这种矛盾,整合圈层目标传播成为目前较广泛运用
的方法。
KEY2:解决定向与不确定的矛盾◆
豪宅隶属小众营销范畴,决定了其目标客户层具有定向性。然而,中国目前高端市场消费群
体仍处于成长培育期,有变动与不确定的特征。正如在客户定义中所归纳出的五大价值取向
七个典型群体,他们并不是固定不变的,转换升级不可避免。因此,在营销过程中,一方面
要注重对于客户需求清单长期积累。把握价值取向是核心,是需求标准。
另一方面,鉴于中国高端消费市场仍处于成长中,特别是顶级市场往往还是被供应商引导,
若供应商遵循客户价值取向引导这部分不确定的客户,必定会带来更高价值产出。在国内豪
宅营销中,依靠客户数据库营销成功者为数不少,如通过一些信息公司或是知名代理行收集
到某些顶级俱乐部成员名单等。
KEY3:解决共性与个性之间的矛盾◆
通常,营销策略的制定必须掌握和针对消费群体的共有特征。从中国目前高端消费群体的行
为模式上,虽然有共性的诉求,但更多的体现出消费的个性化追求。高端阶层有比常人更多
左右社会资源的能力,因此影响其消费决策的因素也带有更多的随机性。对此,整体营销传
播需要提炼、筛选营销对象的特征与取向,使少数有影响力的另类消费对象以趋同为前提,
从而将营销行为以表现共性为主。
此外,正由于豪宅面对的消费群是窄众,也决定了其销售模式必须是定制化的。其核心内容
覆盖销售战略、价格策略、销控策略,销售队伍的招聘、销售培训、接待流程、预约服务、
案场管理、案场布置和氛围营造、小众营销包装等多个步骤,但每个环节的制定是建立在目
标群的心理特征和消费特性基础之上,而服务品质的专业化、私密感、尊贵感应始终贯穿整
个营销过程。
二、豪宅目标客户
根据上图可以看出,中国豪宅的客户构成情况来看,内地客户占到60%,成为购买的主要
力量;而港澳台客户随着经济方面的不断增强以及对内地豪宅的偏爱,也成为购买内地豪宅
物业的中坚力量;日韩等国客户由于文化等诸多方面的差异,只有极少数的客户选择购买内
地豪宅。
1.内地客户:豪宅消费的绝对主力
内地客户成为中国豪宅市场的主要购买力量,在五个样本城市中占到了将近75%的市场份
额。这其中既有项目所在城市的客户,又有一直活跃在中国房地产市场的江浙一带人群,也
包括了近些年逐渐进入豪宅市场的山西、唐山等地客户。
2.港澳台客户:偏好“
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