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IT资源管理工作计划--第1页
IT资源管理工作计划
一、工作目标和目标规划
1.1目标：
a.通过对IT资源进行管理，提高企业IT使用效率，保障
IT业务稳定性和安全性；
b.提供高效的IT支持和服务，保障业务运行不受影响；
c.实现资金和设备的合理配置，节约成本，提高资源利
用率；
d.监测IT资产，掌握IT资产动向和风险，及时了解并处
理IT资产的漏洞和安全隐患。
1.2目标规划：
a.对企业IT使用情况进行调查，了解企业IT资源现状；
b.建立IT资源管理体系，制定IT资源管理规范；
c.制定IT资源管理方案，实现合理的IT资产配置；
d.建立IT资产监测体系，及时掌握IT资产动向和风险。
二、工作任务和时间安排
2.1工作任务：
a.IT资源使用情况调查工作（1周）：
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对企业IT使用情况进行调查，包括IT资源的类型、数量、
配置和使用状况等，掌握企业IT资源现状。
b.建立IT资源管理体系（2周）：
根据调研结果，建立IT资源管理体系，包括IT资源管理规
范、IT资产管理流程和IT资源管理方案等。
c.IT资源管理方案制定工作（2周）：
根据IT资源管理体系，制定IT资源管理方案，包括IT资
产购置计划、IT资产维护计划和IT资产报废计划等。
d.IT资产监测工作（1周）：
建立IT资产监测系统，对IT资产进行监测，包括IT资产
动向、安全状况和风险评估等。
e.IT资源管理总结与复盘（1周）：
对IT资源管理方案进行总结和复盘，优化方案并做好后续
管理工作。
2.2时间安排：
|任务名称|时间||:-:|:-:||IT资源使用情况调查工作|1周||
建立IT资源管理体系|2周||IT资源管理方案制定工作|2周||IT
资产监测工作|1周||IT资源管理总结与复盘|1周|
三、资源调配和预算计划
3.1资源调配：
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-人力资源：根据工作任务，调配专业的IT人员，负责IT
资源售后服务、运维，以及IT资产的监测和维护等工作。
-技术资源：建立IT资源监测系统，确保IT资源安全可
靠。
-财务资源：为IT资产购置提供资金保障，确保IT资产配
置合理。
3.2预算计划：
|项目|预算||:-:|:-:||IT资产购置|10万元||IT资产维护|5
万元||IT资产监测|3万元||人员培训|2万元|
四、项目风险评估和管理
4.1风险评估：
-硬件技术更新不及时导致IT资产使用状况的下降；
-IT人员缺乏专业技能，无法有效处理IT问题。
4.2风险管理：
-加强硬件技术更新，保证IT资产使用状况的稳定提升；
-对IT人员进
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