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分包方案审批手续

1.引言

本文档旨在详细介绍分包方案的审批手续流程。分包方案是指在项目执行过程中将一些工作从主合同中划除，委托给其他承包商进行执行的方案。因为涉及到项目进度、质量、成本等方面的风险，因此必须经过严格审批程序。

2.分包方案编制

在进行分包方案审批之前，首先需要编制详细的分包方案。分包方案应包含以下内容：

分包工程的名称和范围；

分包合同商选定的标准和依据；

分包工程的执行计划，包括工期安排、技术要求、质量标准等；

分包工程的投标和评标程序；

分包工程的风险评估和控制措施；

分包工程的费用估算和支付方式；

分包工程的合同形式和条款。

3.分包方案审批流程

3.1申请主合同承包商需要在正式提交分包方案审批申请之前，与主合同业主方进行初步沟通，并获得一定的支持和认同。申请时应提供以下材料：

分包方案编制完整文档；

分包合同商资质证明；

分包合同商技术实力和工作经验证明；

分包合同商的施工队伍和资源情况。

3.2审批3.2.1内部审批主合同承包商将分包方案提交给项目审批机构进行内部审批。审批机构将根据以下几个方面对分包方案进行评估：

分包工程的可行性和必要性；

分包合同商的资质和能力；

分包工程对项目进度、质量、成本等方面的影响；

分包工程的风险评估和控制措施。

3.2.2外部审批项目审批机构完成内部审批后，将分包方案提交给主合同业主方进行审批。业主方将根据项目的整体利益和风险考虑进行评估，如果需要，可能会对分包方案提出一些修改意见。

3.2.3申请结论根据内部和外部审批的意见和要求，项目审批机构将对分包方案进行综合评估，并给出申请结论。审核通过后，主合同承包商可以开始与分包合同商签订分包合同。

4.注意事项

分包方案的编制应符合相关法律法规和规范要求；

对于具有风险的分包工程，应制定相应的风险控制措施；

在分包方案审批过程中，应注重与主合同业主方的沟通和协调，确保其支持和认同；

分包方案的审批时间会受到项目进度的影响，因此应及时制定计划并督促落实。

5.结论

分包方案的审批是确保项目顺利进行的重要环节。合理编制和严格审批分包方案，能够降低项目风险，提高项目执行效率和质量。通过本文档的介绍，希望能够帮助各项目相关方了解并正确执行分包方案审批手续。