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2022财务负责人述职报告(精选12篇)--第1页

2022财务负责人述职报告(精选12篇)

篇一:财务负责人述职报告

20xx年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环

境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧

围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员仔细领悟工作

会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20xx年的财

务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服

务,规范管理,做实做

细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,

突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,

财务服务有了新转变,财务工作有了新改变,财务管理初见

成效,公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求,将

本人一年来的职责履行及党风廉政建设状况报告如下,请大

家评议。

一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽

责搞好服务。

1、政治理论学习方面

20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了

党员辅导系列材料,重温党章,仔细开展党员民主评议,主

动参与组织生活,倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习

报告会,比照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人

2022财务负责人述职报告(精选12篇)--第1页

2022财务负责人述职报告(精选12篇)--第2页

恳切,做事仔细,工作负责,立场坚决,始终保持良好的工

作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期

望。

2、业务学习方面

自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会

计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗

位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税

法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单

采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的

业务素养,提高工作效率。

二、本人工作岗位职责履行状况

1、修订完善财务管理内限制度,理顺管理流程,规范

财务业务处理程序。

以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依

法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控

财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人

员人人职责清楚任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越

式发展供应财务支持。

2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。

在公司一季度销售回款特别惊慌的状况下,合理调配资

金,并做好资金周转中断的多种预案,顺当完成了银行贷款

还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,最大限

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2022财务负责人述职报告(精选12篇)--第3页

度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。

3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理方法。

借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的

调控监督管理,实施资金月度资金平衡安排管理模式,做好

对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督

监管职责,确保预算可控在控。

4、加强成本核算,刚好报送各类月度信息报表,确保

信息沟通顺畅。

在协作董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学

习浆站及财务管理的基础上,进一步完善成本核算管理体系,

细化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,将反映产成

品和半成品成本消耗状况的统计报表、资金月报、会计报表

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