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2023年供电公司述职报告5篇

供电公司述职报告篇1

__年，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工、农电工，坚持“以人

为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤

奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归

纳起来主要表现在以下方面：

一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。

创新管理新措施，加大考核力度。自__年以来，我们在原来检查考核的基础

上调整了工作思路，改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加，

以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽号的形式为

主导，.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分

工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，

考核结果在____农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目

的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消

缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自

觉性。通过几个月的运作，我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者

所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式，使所长看到了别所的长处，

弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了

设备健康水平的迅速提高。

创新技术新措施，实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故

的分析发现，绝大部分事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以

下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理，实现末

级保护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由

用户的末级保护器进行保护，其安全责任非常明确，避免了发生触电伤亡事故引

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起的法律纠纷，有效地规避了安全风险。同时通过调研，老百姓对供电系统满意

不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下部分的整改治

理，这个问题就可以解决，供电可靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满意

度就会上升。

创新资料管理新措施，一流管理成效明显。基础资料的管理是反映一个供电

所综合管理水平的.具体表现。为达到一流的目标，按照国一流工作考核细则，

根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况，及时组织人员对

供电所资料管理进行了细致的研究，制定了切实、合理、实用的资料目录，确定

了培训指导方案，修订了新的考核办法。形成了以部室资料分管人员对全县供电

所资料总负则，供电所会计对本所资料总负则，各相关责任人负责相应资料的管

理模式，加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。采取定期召开会议集中培

训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式，从而带动了供电所资料基本

做到了规范、准确、闭环，得到了上级领导、专家一致好评，在一流验收反馈意

见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后，累计有20多家兄弟单位

来参观交流，得到了较高的赞扬。

供电公司述职报告篇2

各位代表：

现就的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。

一、学习方面：

能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，

能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

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在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措

施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各