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轻食公司

企业运营管理手册

目录

第一章行业背景分析3

第二章企业经营决策6

一、企业经营决策的方法6

二、企业经营决策的要素13

第三章经理机构.

一、经理机构的地位.16

第四章市场营销环境

一、市场营销环境分析22

二、市场营销微观环境23

第五章市场营销概述

一、市场营销管理的任务26

二、市场营销观念.28

第六章生产控制.

一、生产控制的方式.32

二、生产控制的概念.33

第七章技术创新组织与管理.

一、企业研究与发展管理35

二、企业技术创新的内部组织模式40

第八章财务管理的基本价值观念

一、风险价值观念.45

二、货币的时间价值观念47

第九章筹资决策.

一、资本结构决策.49

二、资本结构理论.50

第十章国际直接投资与国际化经营业务.

一、国际直接投资.54

二、跨国公司组织形式60

第一章行业背景分析

轻食是从欧洲的下午茶演变而来的，是和传统的正餐相对的一个

概念。轻食没有严格意义上的标准，主要是指低糖、低脂、低盐且富

含高纤维、营养素密度高的食物。这些食物的不需要用复杂的烹饪方

式和过多的调味料，保持了食物最原始的味道。轻食不仅是一种饮食

习惯，更代表一种均衡、自然、健康的生活方式。

在轻食领域的消费群体中，“低卡”是最受关注的标签，其市场

关注度达到56%，其次为元气、健康、增肌和素