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绩效面谈技巧:有效沟通的艺术;01了解绩效面谈的目的和意义;人力资源管理的关键环节绩效面谈;促进员工个人成长绩效面谈有助于;激发员工的工作积极性绩效面谈可;02掌握绩效面谈的基本流程和技;了解员工的背景和工作情况在绩效;倾听员工的意见和建议在绩效面谈;面谈内容过于泛泛在绩效面谈中,;03提高绩效面谈中倾听与理解的;保持耐心和专注在绩效面谈中,需;了解员工的工作职责和任务在绩效;了解员工的情感和需求在绩效面谈;04学会在绩效面谈中进行有效反;正面反馈的方法在绩效面谈中,应;对员工激励的影响反馈作为一种重;以建设性的方式提出改进意见在绩;05制定具体绩效改进计划和目标;在制定绩效改进计划和目标时,需;设定具体的绩效改进目标在制定绩;在制定绩效改进计划和目标时,需;06加强绩效面谈后的跟进与支持;在绩效面谈后,需要持续关注员工;0102分析员工的绩效改进情况;总结绩效面谈和改进计划的经验在;谢谢观看THANKYOUF
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