考核目标设定:设定合理的工作目标和期望.pptxVIP

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设定合理的工作目标和期望:提高;01理解工作目标和期望的作用与;激励员工提高工作绩效通过明确的;01提高员工的工作绩效通过设定;010203提高公司的管理水平;02分析员工需求和期望;评估员工的职业兴趣和价值观通过;评估员工的工作技能和经验通过绩;评估员工的职业道德和敬业精神通;03设定具体、可衡量的目标和期;010203明确目标的内容和范;设定量化的绩效指标通过设定具体;分析目标与公司战略的关系确保设;04制定合理的目标与期望调整机;设定目标调整的依据和条件根据公;010203设定评估的时间和周;01分析变化的原因和影响当公司;05加强沟通,提高员工对工作目;设定沟通的时间和场合设定定期的;解释工作目标和期望的含义和重要;建立员工参与的目标设定机制通过;06关注工作压力和心理调适,确;分析员工的工作压力来源通过调查;建立心理支持和辅导的渠道和资源;设定合理的工作时间安排和分配设;谢谢观看THANKYOUF

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