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2023安全环保工作计划5篇

2023安全环保工作计划1

根据_项目部20_年度生产计划，安全环保部根据进度要求编制了相应的安

全环保工作计划及重点控制项目。为更好的完成_项目的安全环保控制及标准化

建设工作，实现安全生产目标，我部积极开展各类活动，现将20_年工作总结如

下：

一、20_年各项指标、重点工作完成情况、采取的主要做法、取得的亮点成

效和好的经验、存在的问题及原因分析。

1、指标完成情况

(1)管理目标：

①安全管理目标：截止到10月30日，项目部未发生一起生产安全责任事故，

未发生一起安全生产违法事件，员工安全教育合格率100%;

特种设备年检率100%;

重大安全隐患整改率100%，一般安全隐患整改率100%;

专职安全管理人员到位率100%;

危险性较大、重大危险源专项安全技术措施编制、审批、交底率100%;

不发生事故隐瞒、谎报、漏报、迟报等行为。

②环境管理目标：截止到10月30日，项目部未发生一起突发环境责任事件，

未发生一起环境违法事件;

生产生活废水做到规划管理，不污染河域和环境;

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全面、全方位开展文明施工活动，项目部积极争创文明施工样板工程;

对工作场所尘、毒、噪环境因素(源)进行控制管理;

进行节能降耗，控制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用;

生产、生活垃圾按照指定要求进行堆放弃渣;

(2)事故目标;

截止到10月30日，项目部未发生人员重伤的生产安全事故;

未发生自然灾害中承担管理责任的一般c3类及以上安全事故;

未发生负主责的一般c3类及以上交通事故;

未不发生自然灾害中承担管理责任的一般b类及以上安全事故;

未发生较大及以上设备安全事故;

未发生造成人员重伤的火灾和直接经济损失10万元及以上的火灾事故;

(3)标准化自评目标：

项目部根据水利部标准化评审要求开展自查评工作，满足《水利部办公厅关

于印发水利安全生产标准化评审标准的通知》办安监[2018]52号文件安全生产

标准化一级达标企业的要求条件。

2、重点工作开展情况

(1)组织建立：

①安委会办公室(安全环保部)根据人员变动，及时对安全生产委员会组织机

构和安全生产责任体系进行调整，并设置专职安全管理部门(安全环保部)，设置

主任1名，高级主管1名，专职安全管理人员2人，配备兼职安全管理人员8

人。

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(2)目标分解：

项目部第一负责人与业主、分局上级单位签订安全生产责任书，内部与各部

门、专业工区、施工厂队第一责任人签订安全生产责任书，各部门、专业工区、

施工厂队层层签订安全生产责任书，每季度对责任制进行考核，真正建立安全生

产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系并实施有效运转。

(3)规章制度建立：

为更好的规范施工和现场管理，我部本年度下发各项安全生产管理制度25

条;

其中七李安文件17条，七李项文件8条，均有效得到实施;

起到了谋划在前，制度先行。

(4)安全教育培训：