PMP项目管理模拟考试必考点含答案解析tt.pdfVIP

PMP项目管理模拟考试必考点含答案解析tt--第1页

PMP项目管理模拟考试必考点含

答案解析

1、一个敏捷团队识别到两个发布层面的风险以及四个迭代层面的问题，

若要让相关方清楚了解这些情况，团队应该怎么做？

A.在一个可见的看板上记录风险和问题，让全体团队成员和相关方均能

看到

B.分发所有近期已识别的风险和问题的每周状态报告

C.在每次迭代中添加正在解决的风险和问题，并通过项目迭代报告渠道，

向相关方通报必威体育精装版情况

D.为每个风险分配相关负责人，并在每日站会中监控进展

【答案】：A

【解析】：本题考查知识点：敏捷项目管理——看板。

题干关键词：让相关方清楚了解这些情况。要了解情况就需要将问题可

视化，最好的方式就是通过看板展示，比如说风险燃尽图。像这种通过

信息发射源的方式，来确保团队成员同步了解信息，能做到实时更新，

实时了解，能极大提高效率。

PMP项目管理模拟考试必考点含答案解析tt--第1页

PMP项目管理模拟考试必考点含答案解析tt--第2页

2、在回顾会议上，燃尽图显示项目稍微落后于进度计划，项目团队意

识到是一名经验不足的开发工程师造成团队速度下降，项目团队应该如

何解决这个问题？

A.在回顾会议上建议在之后的迭代中采用结对编程的方法

B.要求产品负责人在下一次回顾会议上重新对用户故事进行优先级排

序

C.在下一次迭代计划会议上，与团队成员一起重估故事点

D.在下一次迭代计划会议上，分配简单的用户故事给经验不足的成员。

【答案】：A

【解析】：本题考查知识点：敏捷项目管理——结对编程。

据题干描述，团队速度下降是一名经验不足的开发工程师所造成，结对

编程，是一种比较好的方式来改善称重情况，可以快速学习提高质量，

技术比较好的工程师和经验不足的工程师结对编程，以提升自己的能力。

3、一个敏捷团队拥有11名集中办公的团队成员，他们以一个稳定的速

度执行工作，在第九次迭代中，有些团队成员离职，并由分布在不同地

理位置的成员代替。以下哪种情况是项目团队最有可能经历的？

A.团队将经历形成阶段，并将以之前项目团队相同的速度执行工作。

PMP项目管理模拟考试必考点含答案解析tt--第2页

PMP项目管理模拟考试必考点含答案解析tt--第3页

B.在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为

频繁的沟通中规范化

C.团队将处理和解决所发生的任何团队冲突

D.团队成员将关注他们自己的可交付成果和进度

【答案】：B

【解析】：本题考查知识点：塔克曼阶梯模型

关键词：稳定的速度，离职，代替。

解析：由题干可知团队原本已经进入成熟阶段，此时新成员的加入，团

队很有可能会重新经历形成，震荡，规范，成熟阶段,故选B。

A选项后半句太绝对，C选项说法同样也太绝对。

D选项本身就是团队成员的职责范围，是贯穿项目始终的原则，这个说

法太泛了，没有切中题意。

4、项目发起人任命你为一个敏捷项目的敏捷教练，在项目执行过程中，

你发现燃尽图在迭代过程中已经连续两天呈现上升的趋势，可能是什么

原因造成的？

A.团队对故事的完成速度不够快

B.几个团队成员都缺席

PMP项目管理模拟考试必考点含答案解析tt--第3页

PMP项目管理模拟考试必考点含答案解析tt--第4页

C.故事添加到了迭代待办事项当中

D.团队总是加班

【答案】：C

【解析】：本题考查知识点：敏捷项目管理——燃尽图。

燃尽图用来显示迭代中剩余工作量。任务完成的慢或者是有团队成员缺

席有可能让燃尽图的趋势慢慢向下，