- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
8电梯事故专项应急预案
8.1适用范围
电梯事故预案的适用范围主要涵盖了各类电梯设备,包括但不限
于乘客电梯、载货电梯、自动扶梯以及自动人行道等。这些设备在日
常运行中,若遇到突发的故障、停电、自然灾害或其他紧急情况,可
能会导致乘客被困、受伤甚至更严重的后果。
8.2应急指挥机构及职责
8.2.1应急组织体系
同综合应急预案“应急组织体系”。
8.2.2指挥机构及职责
同综合应急预案“指挥机构及职责”
8.3响应启动
8.3.1应急会议召开
在一、二级响应启动后,总指挥立即组织应急指挥部及各救援小
组人员召开应急会议,制定应急处置措施,部署工作任务,指挥调配
公司内部应急资源进行处置,救治受伤人员。会议应简短、快捷、高
效。
同时指挥相应人员进入应急救援状态,各应急小组根据总指挥命
令投入到相应的救援工作中。在上一级救援力量投入到应急救援体系
后,指挥小组职权自动取消,各小组服从上一级救援力量指挥,继续
进行抢救工作,直至应急响应结束。
8.3.2信息上报
事故现场人员发现险情后,立即判别是否属于可控情况。若是属
于不可控情况,发现有人员受伤较重应立即拨打120报警进行救治,
报警完毕后应在5分钟内将现场情况报告至应急救援领导小组。若不
是紧急情况应在5分钟内直接上报现场负责人或安全管理人员,现场
负责人或安全管理人员接警后应在5分钟内上报安应急救援领导小
组;应急救援领导小组组长接警后应在1小时内以简报形式并报送相
关部门。现场负责人或安全管理人员接现场发现人报告后,应确认现
场情况,需要报警的但现场发现人未报警求助的,应立即要求现场发
现人报警联系专业救援力量(消防119、急救120)进行救援、抢险
和处理。现场负责人或安全管理人员接警后应同时启动本专项应急预
案,应急救援领导小组接警后根据情况启动综合应急救援预案。
公司应急救援领导小组接警后,根据现场情况立即启动相应事故
应急预案。采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡
和财产损失。若事故造成的影响较大(造成人员死亡、重伤等)和巨
额财产损失的应在1小时内向新都区应急管理局或有关部门报告事
故信息上报采取分级上报原则,最终由公司应急救援领导小组组长向
政府有关部门上报。
信息上报内容包括:事故发生单位情况;事故发生的时间、地点、
部位以及事故现场情况;初步掌握的人员伤亡(包括下落不明的人数)、
直接经济损失等情况;可能造成的危害以及采取的措施;事故报告单
位、报告人、报告时间及联系方式等。事故伤亡人数及直接经济损失
情况发生变化的,应当及时补报。
8.3.3资源协调
应急救援指挥部根据事故性质、影响范围、灾害程度,按照“先
近后远,满足急需,先主后次”的原则,组织各应急小组,穿戴个体
防护装备,携带应急物资与设备,赶赴事故现场开展应急救援工作。
当本单位应急队伍、应急装备与物资不满足应急救援需求时,及
时向上级部门和周边单位发出救援请求,请求上级部门给予医疗救护
队伍、技术专家等救援支持,同时安排后勤保障组做好应急救援物资
的调配工作。
8.3.4信息公开
事故发生后,公司内部由总经办进行信息公开。可能波及公司周
边单位、业务合作伙伴时,经总指挥批准,由安全生产办公室通过电
话、互联网、组织会议、扩音器及对讲机等通讯手段,迅速向周边单
位、业务合作伙伴传递事故信息,发送救援请求或应急疏散请求。
8.3.5后勤及财力保障
一旦事故被确认并启动应急响应程序,后勤保障组将迅速行动,
确保所有必要的物资和资源能够及时、准确地送达事故现场。
(1)后勤保障组会对应急物资进行清查和整理,确保库存充足,
包括但不限于急救药品、防护设备、救援工具等。同时与供应商建立
紧急联系机制,确保在物资短缺时能够迅速补充。
(2)应急救援领导小组将根据实际情况,评估事故所需的资金
规模,并启动相应的资金调配程序。财务部门将优先保障应急资金的
拨付,确保救援工作的顺利进行。
(3)后勤保障组与应急办公室保持密切沟通,根据现场反馈的
需求,及时调整物资和资金的调配计划。定期对应急物资进行检查和
维护,确保其处于良好的使用状态。
8.4处置措施
8.4.1事故风险分析
(1)潜在危险源
电梯作为垂直交通工具,在运行过程中存在多种潜在危险源,如
电气故障、机械故障、人为操作不当等,这些
文档评论(0)