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财务咨询公司审计师述职报告

全面提升审计质量，助力公司稳健发展

一、报告人基本信息

姓名：张三

职务：审计师

入职时间：20XX年5月

所在部门：审计部

二、述职周期

报告时间范围：20XX年1月1日至20XX年12月31日

三、主要工作内容

1.审计项目执行

（1）按照审计计划，完成年度审计项目，涉及公司财务报表、内部控制、经营成果等方面；

（2）针对审计过程中发现的问题，提出改进意见和建议，协助相关部门进行整改；

（3）撰写审计报告，客观、真实地反映公司财务状况和经营成果。

2.内部控制评价

（1）参与公司内部控制体系的建立健全，确保内部控制制度的有效性；

（2）对各部门内部控制执行情况进行检查，评估内部控制风险；

（3）提出内部控制改进措施，促进公司管理水平的提升。

3.风险管理

（1）协助公司开展风险识别、评估和应对工作；

（2）对风险管控措施的实施情况进行跟踪，确保风险得到有效控制；

（3）参与公司风险管理体系建设，提高风险防范能力。

4.咨询服务

（1）为客户提供财务咨询服务，包括但不限于税收筹划、财务分析、内部控制等；

（2）协助客户解决财务问题，提升客户财务管理水平；

（3）维护客户关系，提高客户满意度。

四、工作成果及亮点

1.审计项目方面

（1）完成10个审计项目，涉及公司各部门及子公司；

（2）发现并推动整改问题50余项，有效降低公司运营风险；

（3）审计报告得到公司领导及外部监管部门的高度认可。

2.内部控制评价方面

（1）参与制定和完善内部控制制度10余项；

（2）开展内部控制检查20余次，提出改进措施50余条；

（3）公司内部控制水平得到提升，风险防范能力显著增强。

3.风险管理方面

（1）协助公司识别风险点30余个，制定风险应对策略20余项；

（2）跟踪风险管控措施实施情况，确保风险得到有效控制；

（3）参与公司风险管理体系建设，提高全员风险意识。

4.咨询服务方面

（1）为客户提供财务咨询服务50余次，获得客户好评；

（2）协助客户解决财务问题20余项，提高客户财务管理水平；

（3）维护客户关系，为公司创造了一定的经济效益。

五、不足与改进

1.审计技能方面，需进一步提高专业素养，拓展知识面，以适应不断变化的市场环境；

2.沟通协调能力方面，加强与各部门的沟通，提高审计工作的协同性；

3.时间管理方面，合理安排工作计划，提高工作效率。

六、未来工作计划

1.深入学习国家法律法规和行业政策，不断提升审计专业能力；

2.加强与各部门的沟通协作，提高审计工作质量；

3.持续关注公司风险，助力公司稳健发展；

4.提升咨询服务水平，为客户创造更多价值。