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采购员个人工作计划范文

选购员个人工作规划范文本文简介:

时间最终翻到XX年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,熟悉了许多新朋友,带给了我许多新观念,新的启发!在这一年里,也经受了许多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经受过了,自己的思想才有新的境地,才能更快的成熟!首先特别感谢三立为我供应了

选购员个人工作规划范文本文内容:

时间最终翻到XX年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,熟悉了许多新朋友,带给了我许多新观念,新的启发!在这一年里,也经受了许多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经受过了,自己的思想才有新的境地,才能更快的成熟!

首先特别感谢三立为我供应了一次进展的时机。步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关怀与互助下,逐步对公司有了新的熟悉,让我在新的环境中开头了新的起点。

这几个月以来,渐渐的从最初的一无所知到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度,渐渐融入了三立这个大家庭。始终喜爱用家来形容公司,或许有家的感觉是比拟暖和,而个人又简单对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话

三立是我家,胜利靠大家

。公司是一个团队,只有依靠大家的力气,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境地。

在这三个月所接触的工作中,发觉了许多弊端,如:

一、iso的推行过于形式化

许多人把iso当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实,这是一种极端的想法,iso是一个持续改良质量治理体系的有效性,以满意顾客需求。从前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大多徒于形式,未并真正执行。且大部份文件并不相宜公司目前状况,尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查,对后续所发生之特别状况亦无相应之应急措施,造成恶性循环。针对这些现象,只有从根本上解决,才能真正实施iso,发挥iso之有效功能。首先让公司全员明白iso的精神,使公司各项作业有所依据,并能真正执行。

二、XX年度治理层未制定有效、可量测之品质目标

工作和人生一样,在执行的时候都会朝着一个方向,而最终到达肯定的目标。就像治理的目标是人,治理的目的是事。在过去的一年里,每个部门针对自己部门的业绩不明确,是否到达公司所要求之境地无从查证,更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作,都应当制定一个较为合理,有效之目标,并定期以数据统计,是否到达目标,甚至超过目标,并针对未达成部份提出缘由分析、处理对策及预防再措施。

三、规划执行度不力,造成等待铺张

由于生产原料供给中断、作业不平衡和生产规划安排不当等缘由造成的无事可做的等待,被称为等待的铺张。生产线上不同品种之间的切换,事先预备工作不够充分,势必造成等待的铺张;每天的工作量变动幅度过大,有时很忙,有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序消失问题,导致下游工序无事可做。此外,生产线劳逸不均等现象的存在,也是造成等待铺张的重要缘由。

四、物料未能得到有效治理

原材料未能得到良好的掌握,常常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用,导

致库存帐物卡不符,物料确认不精确,该申购的材料未申购,不该用的材料申购一大堆,恶性循环。造成库存积压,生产断线。严峻影响生产进度,增加太多呆滞产品,给库存治理带来极大的困扰。但在近一两个月内,已严格要求全部领料、补料必需凭领(补)料单方可发料,且遵循《产品交付治理程序》办理。并严格根据陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善,十一月份在销售状况未削减的状况下,选购金额已明显降低100万人民币。由此可见,掌握库存材料对公司资金的流淌起着打算性的作用。

五、制造过多

制造过多,过早,提前用掉了生产费用,失去了持续改善的时机。因五金部门连续性空闲,为了不铺张生产力量而不中断生产,增加了在制品,使得制品周期变短、空间变大,还增加了搬运、积累的铺张,带来浩大的库存量。

六、治理不当

经常问题发生以后,治理人员才实行相应的对策来进展补救而产生的额外铺张。这些问题由于事先治理不到位而造,科学的治理应当是具有相当的预见性,有合理的规划,并在事情的推动过程中加强治理、掌握和反应,这样就可以在很大程度上削减治理铺张现象的发生。

七、内外沟通有待加强

每一个办公区,应当是布满温馨、和谐的气氛,随之才会有一份好的工作心情。可是,公司部份人员却经常火气冲天,出言不逊。造成对同事、员工、供给商的不敬

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