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智能制造时代的“智能
决策”思维
杨显荣老师(jerryyang)
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讲授大纲
1理解-智能迈向制造智能化三、决策-制造智能领导的思维模式
1.国际先进国家的智能制造战略1.智能对组织人员工作文化的冲击
2.智能论坛研创的众多论述2.体制内有效提升管理力的思维
3.制造型企业的智能拉动式价链3.高层领导对组织氛围上的思维
4.智能到智能制造系统释义4.高层领导对环境敏感度上的思维
5.信息化、自动化、智能化的差异性5.中小企业是否适合实施智能制造
2规划-制造智能方向的四维度6.实施智能制造的最佳时机点
1.四维面向规划工厂智能路线四、巩固-制造智能领导应关注的要项
1.注入精益工业工程方法的重要性
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智能制造，决策领导的多面相思维分析模型
intelligentFactory/Strategyevaluation＆implementationmonitoring
一、理解-智能迈向制造智能化
要智能制造工厂,先理解智能
1.国际先进国家的智能制造战略
2.智能论坛研创的众多论述
3.制造型企业的智能拉动式价值链
4.智能到智能制造系统释义信息化迈向
5.信息化、自动化、智能化的差异性智能化--〉
6.实现智能化的技术级别与关键核心
目
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1.国际先进国家的智能制造战略概述
n美国：先进制造业，国家战略计划，
Ø科技软件主攻…………….
n德国：德国工业4.0战略，
Ø设备主攻…………
n英国：英国工业2050战略，
Ø服务型制造+高素质劳动力主攻………………
n日本：日本制造业白皮书（2018）
Ø精益+人工智能主攻….
n中国：中国制造三步走，中国制造2025战略
Ø创新驱动+质量主攻………
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2.智能论坛研创的众多论述
中国制造2025SAAS/PAAS/IAA
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