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2023年医院人事科个人工作总结(5篇)--第1页

医院人事科个人工作总结

医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护

员工的无私帮助,本着“质量第一、病人第一”的理念,在医务管理

工作中努力实践重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模

式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的

帮助和支持,把各项工作完成的更好。

一、医疗质量:

医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全

面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安

全工作,取得了明显的成效。

(一)基础医疗质量:我们根据医院质量管理的要求,健全了三

级医疗质量控制体系,督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的

工作落实,加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查,对基础医

疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量

明显提高。

二、医疗安全

在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗

纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性

暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠

纷,我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。

三、医教工作和继续医学教育:

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2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,每月一

次安排高级职称人员进行业务讲座,每季度一次的三基考试及操作考

核,其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中,和有关科室的同

志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。

3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作,做到培训

有通知、签到、有内容、有考核、有总结。

4、我院今年接受卫校实习学生____人。加强对实习生的管理,进

一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习

确实能够学得其所。

四、我院为创建二乙,院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等

地考察学习,回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达

标要求还有一定的差距,但我在下一步的工作中,将会一如既往地努

力争取更好地完成本职工作。

医院人事科个人工作总结(二)

今年医院重点工作是迎接二甲复审,人力资源部将以二甲复审为

契机,建立建全各项管理制度和管理流程,加强环节管理,强化内涵

建设,狠抓继续医学教育及三基三严培训,合理开发配置人力资源,

创新人才建设机制,建立一支医德好、技术精湛、服务优良的职工队

伍和合理的人才梯队,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成

为名医强院提供强有力的人才工作保障。

一、人力资源管理方面

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(一)、建立健全各项人事管理制度,使人力资源配置符合医院

功能任务和管理需要。

2、建立公开、公平、竞争、择优的选人用人制度,完善招聘考试

考核制度,规范招聘程序的管理,通过优胜劣汰的竞争确保招聘高素

质的人才。

(二)探索、建立有效的人力资源激励机制和制约机制。

1、激励可分为物质激励和精神激励,物质激励主要是给予与其

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