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项目手册

建筑

(2023年试用版)

项目编号： 建设单位： 项目名称： 项目负责人： 设计终责人：

年月

说明

1、《项目手册》是项目设计中设计和开发的筹划、组织和技术接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认、设计更改等设计控制环节中必须形成的质量记录。

2、本手册由项目负责人填组织有关人员填写。

3、本手册中，按归档规定，在阶段设计完毕后交档案室归档，本手册保留复印件。

4、本手册在项目竣工后，由项目管理部保留。

目录

1、设计任务告知单

2、设计大纲

3、设计进度计划表

4、项目日志

5、设计根据性文献、资料传递备忘录

6、技术联络单

7、设计评审表

8、设计校对单

9、设计审核单

10、设计放行单

11、会议纪要

12、方案确认单

13、设计成果签收单

14、归档确认单

15、设计质量评估表

16、设计质量综合评估表

17、设计变更申请表

18、设计发文控制审批单

19、设计分派核算表

设计任务告知单(建筑类)

项目名称

项目编号

建设单位

建筑面积

设计阶段

建设地点

造价

合作设计单位

合作阶段

委托阶段

口方案□初步设计□施工图□概算□预算

项目负责人(实际/章)

审定

吴光超

协议规定进度

立项时间

专业

专业负责人(实际/章)

审核人

校对人

设计人/制图人

建筑

构造

给排水

暖通

电气

概(预)算

审核意见(终责人)

经营负责人

审批意见(院长)

总经理/运行负责人

备注1:

备注2:

注：1、由项目负责人牵头会同设计管理中心、项目管理部填写后公布，项目管理部存档。

2、备注可以填写：设计人员变更记录、与否已签协议等。

3、此表为项目启动的重要根据。

设计大纲

项目名称

项目编号

设计专业

设计级别

口一级□二级

项目负责人

项目概况(规模、用途、投资、业重规定等):

业主提交的设计基础资料：

重要设计原则和技术、质量规定及技术措施：

方案(可行性研究)

初步设计

施工图

设计控制进度

设计评审阶段

同意

一级项目

二级项目

院长：

年月日

分管院长：

年月日

设计进度计划表

项目名称：项目编号：设计阶段：项目负责人：项目终责人：编制日期：

序号

进度内容

月

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

项目日志

201*年

项目编号

项目名称

签订日期

立项日期

调研日期

成员状况

序号

日期

经营负责人

项目负责人

项目终责人

项目组员

备注

1

201*-3-31

2

3

4

5

设计进展

序号

日期

内容

备注

1

201*-5-7

前去甲方汇报

2

3

4

5

6

出图情况

序号

日期

内容

份数

备注

1

2

3

4

5

6

7

设计根据性文献、资料传递备忘录

项目名称

项目编号

专业

序号

文献内容

提交人/接受人

技术联系单

发件单位：收件单位： 项目名称：项目编号： 发件人：收件人： 文献编号：发件日期：页数： 主题：

设计评审表

项目名称

项目编号

分项目名称

设计专业

评审阶段

□预可行性研究□可行性研究口方案设计口初步设计□施工图设计

评审日期

主持人

记录人

参与人员：

评审内容：

评审意见：

评审主持人/日期：

评审意见执行状况：

执行人/日期：

评审结论：

评审主持人/日期：

拍图记录单

项目名称

项目编号

分项目名称

拍图阶段

□初步设计□施工图设计

拍图内容：

修改补充意见：

参加人员

建筑专业

动力专业

构造专业

强电专业

给排水专业

弱电专业

暖通专业

景观专业

项目负责人

记录人/日期

(规、建、景)设计校对单

日期：年月日

项目编号