反扒民警先进事迹材料.docVIP

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反扒民警先进事迹材料

反扒先锋奏响警民同心的最强音

――内蒙古扎赉特旗东升派出所民警xxx事迹

没有惊魂动魄的闻名事迹,有的只是妙趣横生的侦查破案故事;没有荡气回肠的豪言壮举,有的只是春风化雨般地辛勤劳作和流传在群众心中、口中的那一座座“丰碑”!

在内蒙古边陲小镇的基层派出所有这样一位民警,1997年从地方武装部调入基层派出所,他未向组织提任何要求,扎根基层,从管段民警做起,11年如一日,勤勤恳恳、兢兢业业地从事着他所喜爱的人民警察岗位。他,就是内蒙古兴安盟扎赉特旗公安局东升派出所第三警区警长刘春光。在11年的责任区岗位上,刘春光辛勤耕耘、脚踏实地工作,留给群众的是忠诚、公正、智勇、亲切、奉献于一身的人民警察光辉形象。真心换民心口碑是“黄金”

11年从警,刘春光将自己的一腔热忱浇灌在责任区的每户居民心中。管段民警是公安最基层、最出力而又见不着直接效益的岗位,从三口管理到特种行业,从侦查办案到调解矛盾,从值班备勤到巡逻查夜,可以说“上到天文地理,下到鸡毛蒜皮”、“大到刑事案件,小到家庭纠纷”全得管。

初入公安,刘春光也经历了从“头痛”到熟悉,从熟悉到热爱的过程。他以巨大的热忱和蓬勃的朝气勤奋投入工作,很快进入了角色,并总结出“手中有本,心中有数,四个必访,四勤四得”的工作方法。

“手中有本”,即下管段必带上工作记录本,随时记下辖区居民的家庭住址、地理位置、门牌电话、基本状况、重点帮教对象情况、外来人员情况、群众对工作的意见建议等等。

“心中有数”,即对辖区面积、人口心中有数;常住、暂住、刑事解教人员情况心中有数;重点帮扶、帮教对象活动情况心中有数;对辖区政府办事处、居委会、工厂学校治保队伍建设情况心中有数。

“四个必访”,即辖区单位、住户必上门走访;刑事解教回归人员必上门查访;群众发生矛盾必上门询访;居民留言求助必上门回访。

“四勤、四得”,即脑勤多思考,嘴勤都问到,手勤多动笔,腿勤不怕跑;吃得苦、受得气、打得开、靠得住。强化防范保治安为民辛苦为民甜

刘春光所在的第三警区是典型的城乡结合部,由于城镇规划跟不上,居民私搭乱建出租房多,鳞次栉比,紧密相连,造成小街小巷众多且狭长曲折,形同迷宫。一次一个新任的管段民警下段迷了路,不得不打电话叫老民警带出去。由于出租房屋众多,暂住户多,辖区常住人口3200余人,流动人口常年保持在800人左右。同时辖区企业下岗工人多,社会隐患突出,治安状况复杂。

“警力有限,民力无穷”。刘春光深知其中的道理,任警长伊始便会同警区民警积极探索群防群治的方法、路子。他积极与当地党委、政府联系,以之为靠山,加强沟通,融洽感情,相互配合,相互支持。2005年,在汲取其他单位经验和充分论证的基础上,他在辖区内部单位治安管理中大胆推出全新的管理模式——治安招标承包责任制,即将单位的治保工作以家庭门卫承包、内保人员治安承包、聘请武警治安承包等多种招标形式进行责任界定,大获成功并获得了推广。在此基础上,他又积极实践构筑“三道防线”、建立多元立体化群防群治体系的构想,即依靠辖区第六中学组建护护校队,守住点;依靠发动辖区治保干部、治安积极分子组成巡逻队进行巡逻,护住线;以辖区民警为主力,以接处警、查岗查哨为主要任务,加强打击,控住面。“三道防线”推行伊始,辖区许多单位由于不理解,产生了抵触情绪:“打击犯罪、治安防范是公安的事,为何要我们出钱、出人?”。为使理念得以推广,刘春光和同事们不辞辛劳地一个个单位、一遍遍登门拜访,经过上百次的登门拜访、说服教育,终于使这一举措得到了落实,辛勤的付出终于获得了回报,辖区治安状况明显好转,发案率明显下降。

刘春光的勤恳敬业精神,恰似一股巨大的力量,默默地感召着身边的每一个人,他对工作的执著无悔,把众人紧紧“拧”在一起,从而构筑起一道让犯罪分子胆寒,让人民群众放心的坚固防线。

甘作绿叶扶红花无怨无悔在一线

刘春光是一个朴实的人,工作中淡泊名利,甘当路石,多次将荣誉让给他人。面对荣誉,他襟怀坦荡地说:“我是老同志了,荣誉还是让年轻人上吧!”

2004年,刘春光正当工作得心应手、精力最旺盛的时期,公安部门开始改革,实行竞争上岗,这给刘春光创造了一个崭露头角的机会。但是,政策不如心愿,按照公安战线干部年轻化的规定,因年龄超龄,他只能继续做管段民警,作为一个42岁的人,他很明白这对于事业意味着

什么,但他再次以一个人民警察的高素质要求自己,服从组织安排,无怨无悔,依旧一腔热情地一头扎进“责任田”,辛勤耕作如初。在这个物欲横流、功利主义盛行,权力、地位、金钱仿佛一切都可以作为商品进行交换、高官纷纷落马、不少人削尖了脑袋拼命往上钻营的商品经济社会的今天,

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