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项目建设推进会议纪要范文2023版（3篇）

项目建设推进会议纪要范文2023必威体育精装版版（精选3篇）

项目建设推进会议纪要范文2023必威体育精装版版篇1

5月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工

作推进会，积极落实513省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速

公路建设的指示精神，部署重点工作，提出具体要求。现纪要如

下：

一、会议部署了两项重点任务：一是新开联络线项目20__年

春运前(20__年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界金屋互

通段20__年12月31日前通车。会议认为，当前京港澳高速岳阳

段拥堵十分严重，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的

交通压力，提升交通运输形象，有着十分重要的意义，各有关单

位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推进，

确保圆满高效完成。

二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。

一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;

二是质量下降，使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会

议强调，各有关单位和部门要加大科学管理力度，确保质量安全，

有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。

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三、会议明确了以下具体工作：对于新开联络线项目，一是5

月底完成交地，同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨

京港澳的桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。

对于大岳项目大界金屋互通段，一是重点解决路面1标拌合场的

拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三

是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、

局衔接，加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务

区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月

20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正

常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六

是加大交叉施工管理力度，确保施工过程零干扰。

四、会议研究成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担任

组长，张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新

任副组长，由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作，石

华堂、陶可负责大岳项目大界金屋互通段通车工作。各相关参建

单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。

会议要求，土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成

立相应的工作机构，于5月20日前将机构设立、责任分工、工作

安排等情况报大岳公司。

会议指出，各有关单位和部门要在思想上高度重视，行动上

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迅速落实，确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。

要结合自身单位和项目实际，充分预见和克服天气等不可抗拒因

素带来的不良影响，精心安排，按旬、月、周、日做好工作计划。

从6月份开始，实行工作情况周报制。要研究施工工艺，确立更

科学、更实际的施工工艺方案;二是要加大投入。要合理加大设备、

劳力、材料和资金等资源投入，保证不因资源投入问题影响工程

进度;三是要安全作业。在加快进度的同时，一定要加大安全监管

力度，强化安全风险防控，严防事故发生，确保生产有序顺利推

进;四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必须

加班加点，通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同

时，也要注重劳逸结合，保证工作时精力充沛。

会议强调，公司各分管领导和相关业务部门要切实履行工作

职责，树立担当意识，强化服务职能，杜绝出现因业主的原因影

响工程推进的情况。要科学、快速决策，强化计划和统筹，合理

做好材料组织、资金保障、协调环境、招投标等管理服务工作，

杜绝出现工作滞后的情况。

参会人员：袁江雅、张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶

可、曾庆虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第

三公路工程局有限公司、湖南路桥建设集团有限责任公司领导，

第1、3监理处处长，土建1、2、4、5标，路面1标，绿化1、2

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标，新开联络线项目经理，公司相关业务部、室、站主要负责人。

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