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项目建设工作总结报告

项目建设工作总结报告（精选篇1）

时光飞逝，转眼之间过去了半年，感触颇深，做一份工程项目管理半年工作

总结，来回报自我的工作和思想的转变以及看法。扎实的工程建设理论和技术管

理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工

作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于本事上，更好去管理协调。

一、技术管理方面：

1、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有

很大的帮忙。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、

供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。专业管网的配套设计正在如期进行，

目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在

工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任

务。

2、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实

小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，

并提出自我的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。

二、质量目标方面

1、经过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进，目前公司上下已

经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于

此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作

为一项重要的工作目标。

2、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得7项市

级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所

工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项

市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。

3、经过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量

器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，

克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检职责不清，管理混乱弊病，使计量

器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。

4、严格按质量内审计划要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程项目

部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报，对审核开出的51项不贴

合项督促改善完毕。

三、建立项目核算制

对项目进行成本控制，人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格

按工程量计算，优化劳动力，减少返工，杜绝滥用工，施工要按工期严格进行，

严禁窝工，无故停工，用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工

主要负责人要熟悉施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提

取材料，尽量控制材料使用量，严格按照图纸施工，多用材料和少用材料土建工

长都要以洽商的形式反映在书面上。

工程项目管理半年工作总结中，经过多年坚持和完善这两项成本管理措施，

使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。接下来的半年中，

我将继续拼搏。

项目建设工作总结报告（精选篇2）

为了解我市腹泻症候群的病原谱构成，研究病原体基因变异和变迁、建立相

关病原库、对症侯群病原学监测中所获得的病原体进行病原血清型鉴定、研究艾

滋病重点人群感染状况和发病情况调查、掌握伤寒副伤寒发病情况，根据上级有

关文件精神，通过防疫站和相关单位人员共同努力，按要求及时完成项目工作任

务，现将项目工作总结如下：

一、腹泻症候群监测

截止9月30日，共检测186份，所采集标本的合格率达100%。检出阳性菌

株12株。其中疑似布氏杆菌7株，阳性球菌2株，甲副2株。

二、发热伴出疹监测情况

截止9月30日，共检测186份，所采集标本的合格率达100%。其中耶尔森

阳性2份、出血性大肠杆菌4份，沙门菌6份。

三、外环境监测

全年任务300份，目前已完成340余份，其中监测出耶尔森菌29份，出血

性大肠杆菌37份，门菌6份。

四、莱姆病监测

为了研究我市蜱虫叮咬人后人群中患莱姆病状况，我站传染病科和检验室于

7月20日组织人员到我市唐庄乡山区进行抽血采样，对象为有蜱虫叮咬史人员，

共采样41份，样品已送省疾控中心，结果待出。

五、艾滋病哨点监测

6月10日13日防疫站传染科与检验室联合对我市大金店镇新丰煤矿工人进

行