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妇儿工委工作制度3篇
第1篇s妇儿工委联络员工作制度
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1、各成员单位联络员要按照其工作职责开展工作，保证本部门所承担目标任务的完成。
2、实行联络员联席制。每年初召开联络员会议，研究和部署工作，每季或半年交流工作、调研督查、学习考察、业务培训等。
3、各成员单位联络员要根据本部门职责，每年年底前向市妇儿工委提交年度工作总结和新一年工作计划。
4、抓好信息交流。利用妇儿工委专刊，定期交流信息和工作经验。各部门联络员每月至少向妇儿工委办公室传递1条反映妇女儿童纲要实施情况信息。
5、市妇儿工委每年对成员单位工作和联络员工作情况进行一次检查考评，对贡献突出者给予表彰。
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第2篇s妇儿工委工作报告制度信息交流制度
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1、市妇儿工委各成员单位和各县（市）区妇儿工委每年末要向市妇儿工委提交规划实施工作的书面总结报告或专项报告及下一年工作计划。
2、市妇儿工委办公室要及时向省妇儿工委办公室报送工作总结、年度工作计划、有价值的工作信息经验等。
3、办好市妇儿工委办公室简报，及时传递国家、省、市妇女儿童工作信息，指导交流工作。市妇儿工委成员单位和各县（市）区妇儿工委每月至少要向市妇儿工委办公室报送1条工作信息，每半年报送1项工作成果或经验。
4、开展妇儿工委好新闻、征文等活动，市妇儿工委办公室每年通报一次各成员单位和各区、县（市）妇儿工委上报信息、工作报告、经验材料、情况反映等情况，定期表彰先进。
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第3篇s妇儿工委办公室工作制度
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1、履行职责，综合管理。办公室要认真履行市妇儿工委日常办事机构的职责，为市政府实施两个规划，开展妇女儿童工作做好指导、综合、协调、管理与服务工作。做好年度工作计划、总结。
2、协调组织，检查评估。负责组织各成员单位共同制定妇女儿童发展规划、策略措施和监测评估指标体系，落实工作任务。形成评估工作机制，每年对全市两个规划实施的工作进展情况进行检查和评估。每年形成监测评估报告，及时向市政府主管领导进行汇报并提出工作建议。
3、加强指导，交流信息。负责组织各成员单位开展妇女儿童规划实施工作，确立省、市示范单位，开展调研，掌握动态，对重要指标任务进行专项检查，针对具体情况协调有关部门制定对策和措施。通过工作会议、现场会议、研讨会议和协调会等形式研究问题，推进工作。
4、抓好队伍，培训提高。抓好四支队伍:监测统计队伍、专家评估队伍、市妇儿工委各成员单位联络员队伍、各县（市）区妇儿工委办公室主任队伍。每年召开一次工作例会，研究决定年度计划、达标措施、监测评估、特色活动等。不定期开展工作交流培训或组织外出考察。
5、监测评估、落实指标。每年由妇儿工委办公室牵头组织各成员单位为撰写两个规划年度监测报告提供可靠数据和资料，由统计部门撰写两个规划的年度统计报告。每年组织专家评估组和有关部门专家撰写两个规划的年度监测报告。
6、提高能力，搞好服务。办公室工作人员定期参加政治理论和业务学习，随时掌握国际、国内有关妇女儿童工作信息，不断提高政治素质、业务能力，为全市落实妇女儿童发展规划搭建服务平台。
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